Zusammenfassung
Im folgenden Kapitel werden die Grundlagen zur Bearbeitung des Themas ‘Organisationale Sozialisation’ bei neuen Mitarbeitern im Verkaufsaußendienst dargelegt. Ein Überblick über den Verlauf von Mitarbeitereinfuhrung als Ablauf unterschiedlicher, psychischer Verarbeitungs- und Lernprozesse wird gegeben. Ein Modell des Einfuhrungsprozesses neuer Außendienstmitarbeiter wird entwickelt. Es dient als Ausgangspunkt für die im folgenden Kapitel folgende empirische Untersuchung des Prozesses der Mitarbeitereinführung im Verkaufsaußendienst.
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© 1998 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
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Hackl, O. (1998). Entwicklung eines Modells des Prozesses der ‘Organisationalen Sozialisation’ neuer Außendienstmitarbeiter. In: Mitarbeiter im Verkaufsaußendienst. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97639-0_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97639-0_3
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0409-4
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