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Die internen Akteure stärken!

Krisenprävention und Konflikttransformation durch Friedensallianzen

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Ziviler Friedensdienst — Fachleute für den Frieden

Zusammenfassung

Eine zentrale Aufgabe für effektive Krisenprävention ist die Förderung friedensorientierter Kräfte vor Ort und ihre externe Unterstützung. Der Aufbau und die Stärkung entsprechender „Friedensallianzen“ bieten die Chance, diese Aufgabe nachhaltig, arbeitsteilig und kosteneffizient anzugehen. Aktive Beiträge zur Förderung derartiger Friedensallianzen können von außen vor allem durch Organisationen der Entwicklungszusammenarbeit, der humanitären Hilfe, der Menschenrechts- und Friedensarbeit, kirchliche Einrichtungen, politische Stiftungen sowie den Zivilen Friedensdienst geleistet werden. Sie sind dafür jedoch auf eine solide finanzielle Grundlage angewiesen, auf eine zunehmende Focussierung und Professionalisierung ihrer Arbeit in diesem Feld und auf eine Infrastruktur, die die Bildung von arbeitsteiligen Friedensallianzen nach den Subsidiaritätsprinzip unterstützt. Hilfreich wäre hierfür die Einrichtung einer Dienstleistungsstelle „Friedensförderung und Netzwerkbildung“.

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Tilman Evers

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© 2000 Leske + Budrich, Opladen

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Ropers, N. (2000). Die internen Akteure stärken!. In: Evers, T. (eds) Ziviler Friedensdienst — Fachleute für den Frieden. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97498-3_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97498-3_5

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8100-2910-2

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