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Die Außenkommandos des Konzentrationslagers Neuengamme in Hannover

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Konzentrationslager und deutsche Wirtschaft 1939–1945

Part of the book series: Sozialwissenschaftliche Studien ((SWS,volume 34))

Zusammenfassung

Die Konzentrationslager veränderten während des Krieges ihre Funktion und ihre Bedeutung. Ihre neue Aufgabenstellung, der verstärkte Einsatz von männlichen und weiblichen Häftlingen in der Rüstungsindustrie — eine Reaktion auf den katastrophalen Verlauf des Kriegs gegen die Sowjetunion nach Einbruch des Winters 1941/42 — kommt besonders in der Gründung des Wirtschafts-Verwaltungshauptamtes im Februar 1942 zum Ausdruck, dem im März die Inspektion der Konzentrationslager als Amtsgruppe D unterstellt wurde. Die neue Situation wird in einem Brief beschrieben, den der Leiter des Wirtschafts-Verwaltungshauptamts, SS-Obergruppenführer Oswald Pohl, im April dieses Jahres an Himmler richtete: „Der Krieg hat eine sichtbare Strukturveränderung der Konzentrationslager gebracht und ihre Aufgaben hinsichtlich des Häftlingseinsatzes grundlegend geändert. Die Verwahrung von Häftlingen nur aus Sicherheits-, erzieherischen oder vorbeugenden Gründen allein steht nicht mehr im Vordergrund. Das Schwergewicht hat sich nach der wirtschaftlichen Seite hin verlagert. Die Mobilisierung aller Häftlingsarbeitskräfte zunächst für Kriegsaufgaben (Rüstungssteigerung) und später für Friedensbauaufgaben schiebt sich immer mehr in den Vordergrund.“1 Die Errichtung von Häftlingslagern bei den einzelnen Betrieben der Rüstungsindustrie lag angesichts dieses Konzepts nahe.

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Hermann Kaienburg

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© 1996 Leske + Budrich, Opladen

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Obenaus, H. (1996). Die Außenkommandos des Konzentrationslagers Neuengamme in Hannover. In: Kaienburg, H. (eds) Konzentrationslager und deutsche Wirtschaft 1939–1945. Sozialwissenschaftliche Studien, vol 34. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97342-9_12

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97342-9_12

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8100-1607-2

  • Online ISBN: 978-3-322-97342-9

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