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Neue Organisations- und Steuerungsstrukturen für öffentlich getragene Museen?

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Vom Elfenbeinturm zur Fußgängerzone

Part of the book series: Schriften des Rheinischen Museumsamtes ((SCHRM,volume 61))

  • 68 Accesses

Zusammenfassung

Ich beginne mit einem modernen Märchen, dessen Verfasser ich Ihnen am Schluß des etwas längeren Zitats nennen werde:

Die Mär von der „Großen Vision“

Es war einmal ein großes, bedeutsames Land. Seine Bürgerinnen und Bürger hatten es gut. Auch war das Land weithin geachtet, vor allen Dingen wegen der guten Ordnung der öntlichen Dinge — eine Ordnung, die zwar teuer war, aber stabil und zuverlässig. Besonders stolz waren sie auf die Verwaltung ihrer Städte und Gemeinden. Das durften sie auch sein; kein anderes Land hatte seit fernen Tagen eine so stetige Entwicklung in diesem für Wohlergehen der Büchaft so wichtigen Gefüge aufzuweisen. So kamen auch viele Sendboten und Kundschafter aus allen Ländern, die erfahren wollten, wie man dies bewerkstelligt hatte.

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Literatur

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© 1996 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Meyer, B. (1996). Neue Organisations- und Steuerungsstrukturen für öffentlich getragene Museen?. In: Vom Elfenbeinturm zur Fußgängerzone. Schriften des Rheinischen Museumsamtes, vol 61. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97337-5_9

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97337-5_9

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8100-1590-7

  • Online ISBN: 978-3-322-97337-5

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