Zusammenfassung
Auf die Darstellung einer Theorie folgt heutzutage fast automatisch, jedenfalls unreflektiert die Frage: was nützt das in der Praxis? Mit einer solchen Frage wird auch die vorstehende Exposition einer Organisationstheorie zu rechnen haben. Statt uns in Verlegenheit zu winden, wollen wir zum Abschluss fragen, ob eine solche Frage überhaupt berechtigt ist.
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Dasselbe kann man auch für die Praxis behaupten und von einer Praxis der Theorie, einer Praxis des Theoriedesigns sprechen. Aber damit reduziert man die Arbeit an Theorien auf einen Sonderfall, ähnlich wie die Praxis des Tee-Aufgießens und -Abgießens, und es geht vor allem darum, nichts falsch zu machen.
So Barbara Czarniawska-Joerges, Exploring Complex Organizations: A Cultural Perspective, Newbury Park Cal. 1992, S. 211 f.
Im Sinne von George Spencer Brown, Laws of Form, Neudruck New York 1979, S. 56 f., 69 ff.
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Luhmann, N. (2000). Schluss Theorie und Praxis. In: Organisation und Entscheidung. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97093-0_16
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