Zusammenfassung
Entsprechend den in Kapitel 5.2 dargestellten Gestaltungsempfehlungen weist das in diesem Abschnitt beschriebene SCVM folgende konstituierende Merkmale auf:
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Frühzeitige und durchgängige Einbeziehung des Kunden in den Produktentwicklungsprozeß durch direkte Befragung nach dessen Bedürfnissen und Zufriedenheit sowie durch unmittelbare Konfrontation mit Lösungsvorschlägen der Entwickler (Thesen P11 und P14)1
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Differenzierte Analyse von Kundenbedürfnissen und Kundenzufriedenheit gegliedert nach verschiedenen Kundentypen bzw. Marktsegmenten (These P15)2
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Stringente Trennung sowohl zwischen Kundenaussagen bzw. Kundenbeobachtungen und hieraus abgeleiteten Kundenbedürfnissen als auch zwischen Kundenbedürfnissen und Lösungen, d. h. Merkmalsausprägungen der Produkte bzw. des Leistungserstellungsprozesses (These P12).3 Die innerhalb des SCVM verwendete Terminologie zeigt Tab. 6-1:
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Heranziehung des Beitrags eines Produktcharakteristikums zur Erfüllung von Kundenbedürfnissen als wichtigstes Kriterium bei der Bewertung von Produktideen (These P13)4
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Entwicklung möglichst genauer, überprüfbarer Vorgaben für alle Produktcharakteristika (Thesen P8 und P14)5
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Einbeziehung aller beteiligten Personen und Bereiche, die über das für die Produktentwicklung relevante Wissen verfügen bzw. die von den gefällten Entscheidungen betroffen sind, in Form von Teamarbeit (These P6)6
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Projektspezifische Planung jedes Bausteins mit klar formulierten Zielen, gut vorbereiteten sowie zügig durchführbaren Sitzungen und durchgängiger Dokumentation (Thesen P3 bis P10)7
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Herzwurm, G. (2000). Vorschlag zur Gestaltung eines Instrumentariums zur kundenorientierten Softwareproduktentwicklung: Software Customer Value Management (SCVM). In: Kundenorientierte Softwareproduktentwicklung. Teubner-Reihe Wirtschaftsinformatik. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96640-7_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96640-7_6
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-519-00318-2
Online ISBN: 978-3-322-96640-7
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