Skip to main content
SpringerLink
Log in

Das Rechnungswesen der Krankenhäuser — Regelungen und Strukturen

  • Chapter
Book cover Einführung in die Krankenhaus-Kostenrechnung

  • 52 Accesses

Zusammenfassung

Das Rechnungswesen ist ein umfassendes System, mit dem unterschiedliche Teilzusammenhänge des Betriebsprozesses in verschiedenen Rechenmodellen erfaßt werden.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Vgl. Fuchs, M.: Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens, in: Eichhorn, S. (Hrsg.): Handbuch Krankenhaus Rechnungswesen, Grundlagen - Verfahren - Anwendungen, Wiesbaden 1982, S. 34.

    Google Scholar 

  2. Vgl. Fuchs, M: a.a.O, S. 34.

    Google Scholar 

  3. Vgl. Purzer, K., Haertle, R.: Das Rechnungswesen der Krankenhäuser - Handkommentar, Stuttgart/München/Hannover/Berlin/Weimar/Dresden, Kommentar zur KHBV, Teil A 1 des Handkommentars i.d.F. der 14. Ergänzung Januar 1991, S. 112ff. und i.d.F. der 17. Ergänzung, August 1994, S. 132 Anm. 6 zu § 3 KHBV.

    Google Scholar 

  4. Vgl. Fuchs, M: a.a.O., S. 37.

    Google Scholar 

  5. Vgl. Fuchs, M: a.a.O., S. 37.

    Google Scholar 

  6. Vgl. Fuchs, M: a.a.O., S. 37.

    Google Scholar 

  7. Vgl. Mis, U.: Grundlagen der Krankenhausfinanzierung, in: W. v Eiff, H. Fenger, A. Gillessen, A. Kerres, U. Mis, A. Raem und S. Winter (Hrsg.): Der Krankenhausmanager - Praktisches Management für Krankenhäuser und Einrichtungen des Gesundheitswesens, Berlin/Heidelberg/New York 2000, S. 3. Siehe hierzu auch Kap. 2.4 Krankenhausfinanzierung.

    Google Scholar 

  8. Vgl. Mis, U.: a.a.O., S. 14.

    Google Scholar 

  9. Im folgenden wird die novellierte Bundespflegesatzverordnung nur als BPflV bezeichnet.

    Google Scholar 

  10. Erste, Zweite und Dritte Verordnung zur Änderung der BPflV [im folgenden bezeichnet als: 1., 2. bzw. 3. Änderungsverordnung] vom 18.12.1995; Vierte Verordnung zur Änderung der BPflV [im folgenden bezeichnet als: 4. Änderungsverordnung] vom 17.4.1996; Fünfte Verordnung zur Änderung der BPflV [im folgenden bezeichnet als: 5. Änderungsverordnung] vom 9. 12. 1997.

    Google Scholar 

  11. Vgl. Kap. 2.1.2.8 Stabilisierungsgesetz.

    Google Scholar 

  12. Vgl. Kap. 2.1.2.9 GKV-Neuordnungsgesetz.

    Google Scholar 

  13. Vgl. Kap. 2.1.2.10 Solidaritätsstärkungsgesetz.

    Google Scholar 

  14. Vgl. Kap. 2.1.2.11 GKV-Gesundheitsreformgesetz 2000.

    Google Scholar 

  15. Vgl. Fuchs, M.: a.a.O., S. 46f.

    Google Scholar 

  16. o Vgl. Kap. 2.5.7 Vergütung der vor-und nachstationären Behandlung.

    Google Scholar 

  17. Vgl. Kap. 2.5.10 Ambulantes Operieren.

    Google Scholar 

  18. Vgl. Deutsches Institut für medizinische Dokumentation und Information (DIMDI) (Hrsg. im Auftrag des Bundesministeriums für Gesundheit): ICD-IO-SGB V: Internationale statistische Klassifikation der Krankheiten und verwandter Gesundheitsprobleme, 10. Revision, Ausgabe fir die Zwecke des SGB V Bd. 1 - Systematisches Verzeichnis, Version 2.0, Stand November 2000, Stuttgart/Berlin/Köln 2000.

    Google Scholar 

  19. Vgl. Deutsches Institut f ir medizinische Dokumentation und Information (DIMDI) (Hrsg. im Auftrag des Bundesministeriums für Gesundheit): Operationenschlüssel nach § 301 SGB V - Internationale Klassifikation der Prozeduren in der Medizin (OPS-301), Version 2.0, Stand: 15. November 2000, Stuttgart/Berlin/Köln 2001.

    Google Scholar 

  20. Artikel 13 des GSG vom 21.12.1992 (BGBl. I, S. 2266, 2316 ).

    Google Scholar 

  21. Vgl. Zipperer, M.: Wohin steuert die Gesundheitspolitik? Vorstellungen des BMG zur Weiterentwicklung des Gesundheitswesens und zur politischen Umsetzung, in: das Krankenhaus 11/1996, S. 550; Meurer, U.: Krankenhausfinanzierung ’97 — Regierungsentwurf des 2. GKV- Neuordnungsgesetzes (NOG), in: f w, 6/1996, S. 501.

    Google Scholar 

  22. Vgl. Ritter, J., Trill, R.: EDV-gestützte Umsetzung der PPR, in: fandw, 5/1993, S. 421.

    Google Scholar 

  23. Vgl. Rochell, B., Roeder, N.: a.a.O, S. 14.

    Google Scholar 

  24. Vgl. Rochell, B., Roeder, N.: a.a.O, S. 2f.

    Google Scholar 

  25. Vgl. Institut fir medizinisch-ökonomisches Consultung (IMC): Projekt zur Abbildung der Leistungsstruktur von Krankenhäusern durch DRG-Systeme, Präsentation der Endauswertung 1999, Kaiserslautern - Kassel - Saarbrücken, 2001

    Google Scholar 

  26. Vgl. Clade, H.: Das australische Fallpauschalensystem ist das medizinisch differenzierteste und modernste, in: fandw, 4/2000, S. 342.

    Google Scholar 

  27. Vgl. Rochell, B., Roeder, N.: a.a.O, S. 3.

    Google Scholar 

  28. Vgl. Rochell, B., Roeder, N.: a.a.O, S. 3.

    Google Scholar 

  29. 302 Vgl. o. V.: Versorgung sichern - Qualität steigern, in: ku, 12/2000, S. 1164.

    Google Scholar 

  30. Siehe Kap. 2.1.2.11 GKV-Gesundheitsreformgesetz 2000.

    Google Scholar 

  31. Vgl. Tuschen, K.H.: GKV-Gesundheitsrefomgesetz 2000, a.a.O., S. 12.

    Google Scholar 

  32. Vgl. Quass, M.C.L., Dietz, O.: Die budgetneutrale Umsetzung des neuen Vergütungssystems. Wer setzt um?, in: fandw, 4/2000, S. 398.

    Google Scholar 

  33. 308 Vgl. Niedersächsische Krankenhausgesellschaft: Hinweise DRG, a.a.O., S. 18.

    Google Scholar 

  34. 307 Vgl. o. V.: Einführung eines DRG-Fallpauschalensystems im Krankenhaus, Auszüge aus dem Positionspapier des Bundesministeriums für Gesundheit vom 4. März 2001, in: fandw, 2/2001, [im folgenden zitiert als: o. V: DRG-Fallpauschalensystem], S. 113.

    Google Scholar 

  35. Siehe Kap. 2.1.2.11 GKV-Gesundheitsreformgesetz 2000. 3°9 Vgl. o. V: DRG-Fallpauschalensystem, a.a.O, S. 113.

    Google Scholar 

  36. Siehe hierzu Kap. 2.1.2.11 GKV-Gesundheitsreformgesetz 2000.

    Google Scholar 

  37. Vgl. Rochell, B., Roeder, N., Hennke, M: a.a.O., S. 111.

    Google Scholar 

  38. Vgl. Roeder, N., Rochell, B., Müller, M., Stausberg, J., Raskop, A.: Deutschland gruppiert australisch, in: fandw, 5/2000, S. 467.

    Google Scholar 

  39. Vgl. KPMG: Kalkulation von Fallkosten, Handbuch zur Anwendung in Krankenhäusern, Version 1. 0, 4. April 2001,

    Google Scholar 

  40. Vgl. Rochell, B., Roeder, N., Hennke, M.: a.a.O., S. 110.

    Google Scholar 

  41. Vgl. Rochell, B., Roeder, N., Hennke, M.: a.a.O., S. 103.

    Google Scholar 

  42. Vgl. Lauterbach, K.W., Längen, M.: Auswirkungen von DRGs auf die Krankenhausfinanzierung, in: das Krankenhaus, 3/2000, S. 168.

    Google Scholar 

  43. Vgl. Roeder, N., Rochell, B., Scheid, H.H.: Sicher in die DRGs - Die notwendigen Vorbereitungen im Krankenhaus, in: das Krankenhaus, 9/2000, S. 693.

    Google Scholar 

  44. Vgl. Niedersächsische Krankenhausgesellschaft: Hinweise DRG, a.a.O., S. 23.

    Google Scholar 

  45. Vgl. Rochell, B., Roeder, N.: a.a.O, S. 26.

    Google Scholar 

  46. Vgl. Niedersächsische Krankenhausgesellschaft: Hinweise DRG, a.a.O., S. 20.

    Google Scholar 

  47. Vgl. Niedersächsische Krankenhausgesellschaft: Hinweise DRG, a.a.O., S. 21.

    Google Scholar 

  48. Vgl. Teichmann, W, 7rill, R..: DRG-Coaching Die Umsetzung des neuen Konzeptes erfordert große Anstrengungen, in: ku-Special, Nummer 18-3/2001, S. 6.

    Google Scholar 

  49. Vgl. Clade, H.: a.a.O., S. 341.

    Google Scholar 

  50. Vgl. o. V.: AR-DRG Australian Refined Diagnosis Related Groups, in: fandw, 6/2000, S. 592. Siehe dazu auch Kap. 4.4.3.1.2.4 Patient Management Categories (PMC).

    Google Scholar 

  51. Vgl. Leitiris, J.U.: Stationäre Leistungserbringung unter DRGs, in: das Krankenhaus, 11/2000, S. 898.

    Google Scholar 

  52. Siehe dazu Kap. 4.4 Kostenträgerrechnung.

    Google Scholar 

  53. Siehe dazu Kap. 5.1 Prozeßkostenrechnung.

    Google Scholar 

  54. Vgl. Bader, J., Thiess, M: Die Kostenträgerrechnung wird überlebenswichtig im DRGbasierten Vergütungssystem, in: fandw, 2/2001, S. 169ff.

    Google Scholar 

  55. Vgl. Lauterbach, K.W., Lungen, M.: a.a.O., S. 171.

    Google Scholar 

  56. Vgl. o. V.: Positionen der DKG zur Weiterentwicklung im Gesundheitswesen, in: das Krankenhaus, 11/2000, S. 851. Baum, G., Tuschen, KH: AR-DRG - Die Chance nutzen, in: fandw, 5/2000, S.456.

    Google Scholar 

  57. Vgl. K6ninger, H.: Studie Zum Handlungsbedarf in den deutschen Krankenhäusern für die Einführung eines pauschalierenden Entgeltsystems nach § 17b KHG, 15. Mai 2000, S. 13.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Fachhochschule Münster, Münster, Deutschland

    Prof. Dr. Friedrich Keun (lehrt Rechnungswesen)

Authors
  1. Prof. Dr. Friedrich Keun
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Keun, F. (2001). Das Rechnungswesen der Krankenhäuser — Regelungen und Strukturen. In: Einführung in die Krankenhaus-Kostenrechnung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96609-4_2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96609-4_2

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-42908-5

  • Online ISBN: 978-3-322-96609-4

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation