Zusammenfassung
Das strategische Management ist eine eher junge Disziplin der Betriebswirtschaftslehre. Ihre „Geburtsstunde“ ist auf eine Konferenz zurückzuführen, die 1977 an der Universität Pittsburgh unter dem Themenschwerpunkt: „Business Policy and Planning. The State-of-the-Art“ abgehalten wurde und deren Beiträge in einem Sammelband mit dem Titel „Strategic Management“ publiziert wurden (vgl. Schendel/Hofer 1979). Im Mittelpunkt der Konferenz stand die Suche nach begrifflichen Abgrenzungen und einem theoretischen Paradigma (Erklärungsansatz) des neuen Forschungsfeldes. Die Entwicklungsgeschichte strategischen Denkens wird zumeist in vier Phasen eingeteilt (vgl. Abb. I–1)1.
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Literatur
Vgl. zur Entwicklungsgeschichte Kirsch 1990, S. 321 f.; Mintzberg 1990a; Hammer 1991; 1988; Hax/Majluf 1988, S. 19 ff.; Henzler 1988, S. 1298; Timmermann 1988, S. 87 ff; Kreilkamp 1987, S. 12 ff; Taylor 1987, S. 21 ff; Gälweiler 1986, S. 45 ff; Ansoff 1981 a, S. 65 ff; Zahn 1981, S. 148 ff.
Vgl. dazu Klausmann 1983a.
Vgl. zur Kritik auch Scholz 1987, S. 2; Gray 1986a und b; Neubauer 1985.
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Welge, M.K., Al-Laham, A. (2001). Entwicklungsgeschichte des strategischen Denkens. In: Strategisches Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96597-4_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96597-4_2
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-96598-1
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