Zusammenfassung
Innovation ist beherrschbar. Als Grundlage für ein Innovationsmanagement muss jedoch Klarheit bestehen über alle relevanten Einflussfaktoren. Diese Arbeit liefert einen strukturierten Überblick über die komplexen Zusammenhänge dieses vielschichtigen Themas. Elf unternehmensübergreifend gültige Grundmuster, die den beiden Gruppen “Soft Skills” und “Organisation des Innovationsprozesses” zugeordnet werden können, bilden dabei die Grundlage eines Modells erfolgreicher Innovationsprozesse. Dessen Anwendung ermöglicht zwar keine Erfolgsgarantie, jedoch eine maximale Erfolgswahrscheinlichkeit von Entwicklungen.
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Literatur
Bertold Leibinger, Geschäftsführender Gesellschafter der Firma Trumpf GmbH
Hartmut Mehdorn, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bahn AG, 1999
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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Stern, T., Jaberg, H. (2005). Fazit. In: Erfolgreiches Innovationsmanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96558-5_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96558-5_6
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-22355-3
Online ISBN: 978-3-322-96558-5
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