Zusammenfassung
Es gibt nichts Gutes, außer man tut es. Das vielversprechendste Wissen um ein optimales Innovationsmanagement bleibt ohne Wirkung, wenn es nicht gelingt, dieses Wissen im eigenen Unternehmen praktisch anzuwenden und umzusetzen. Dieses Kapitel klärt die Frage, wie die Grundmuster erfolgreicher Innovationsprozesse in einem Unternehmen gemessen und optimiert werden können — bis hin zu einer nachhaltigen Beherrschung des Managements von Innovationen. Darüber hinaus werden die Messergebnisse im Rahmen unserer Fallstudien dargelegt und erörtert.
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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Stern, T., Jaberg, H. (2005). Innovationsanalyse und -Optimierung. In: Erfolgreiches Innovationsmanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96558-5_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96558-5_5
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-22355-3
Online ISBN: 978-3-322-96558-5
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