Coaching und Leadership — Konzepte für Entwicklung, Wandel und Führung

Zusammenfassung

Moderne Mitarbeiter, die sich flexibel im Umgang mit komplexen und sich ständig verändernden Rahmenbedingungen zeigen, die im Team und in Projekten kreativ zusammenarbeiten, brauchen eine bestimmte Qualität von Unterstützung. Coaching, als externe Beratung sowie als Führungsstil, unterstützt, schafft Freiraum und Klarheit zur Selbstorganisation und richtet das Denken und Handeln auf persönliche und unternehmerische Ziele aus. Durch Coaching werden Menschen angeleitet, sich kontinuierlich zu überprüfen, neue Ziele und Strategien zu entwickeln und deren Erfüllung zu überprüfen. Coaching begleitet durch kritische Phasen und steigert insgesamt die Motivation, Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit. In den ersten beiden Abschnitten dieses Kapitels werden die Konzepte und Techniken für effektives Coaching vorgestellt — für externe Berater und fir die Führungskraft als Coach. Das Thema Leadership steht im Mittelpunkt des dritten Teils. Wir beleuchten diesen viel diskutierten Begriff dabei hinsichtlich seiner Bedeutung fir die Führungs- und Beratungspraxis.

Führung definiert, wie die Zukunft aussehen sollte, macht Menschen mit dieser Vision vertraut und motiviert sie dazu, diese Zukunft trotz der Hindernisse Wirklichkeit werden zu lassen.

John P. Kotter (1997)