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Synergiepotentiale in interkulturellen Projektteams

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Synergiemanagement

Zusammenfassung

Wenn die Grenzen in Europa fallen, bestehen unterschiedliche Märkte trotzdem weiter. Nicht der nationale Charakter ist für deren Abgrenzung bestimmend, sondern regionale Eigenarten und Kundenbedürfnisse. Beides wirkt, unabhängig von Landesgrenzen, verbindend.

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© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Schneider, A. (1993). Synergiepotentiale in interkulturellen Projektteams. In: Synergiemanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96524-0_18

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96524-0_18

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-322-96525-7

  • Online ISBN: 978-3-322-96524-0

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