Zusammenfassung
Weitreichende Änderungen stehen ins Haus. Die Strategien zur Behauptung in den hart umkämpften lokalen und globalen Märkten sind entwickelt. Nun müssen die organisatorischen Konsequenzen gezogen werden. Die Umstellung auf „Lean Organisation“ läuft, die Marschroute ist im Detail vorgegeben.
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Literatur
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© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Hirzel, M. (1993). Komplexmanagement in der dynamischen Organisation. In: Synergiemanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96524-0_15
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96524-0_15
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