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Projekt: „Optimierung der Beschaffungsprozesse“

Praxisbeispiel Stadtwerke

  • Chapter
Prozessmanagement in der Praxis

Zusammenfassung

Es sind vornehmlich äußere Zwänge wie Liberalisierung und neue Verordnungen, die Stadtwerke dazu zwingen, Veränderungen vorzunehmen, um in der Zukunft erfolgreich bestehen zu können. Der Geschäftsführer der Stadtwerke Pforzheim hatte zur Bewältigung dieser Veränderungsprozesse einen neuen Personalchef eingestellt. Diesem sicherte er einen großen Handlungsspielraum zu, allerdings unter der Maßgabe, innerhalb einen Jahres messbare Erfolge nachzuweisen.

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Matthias Hirzel (Dipl.-Volkswirt, Studium in Berlin und London)Frank Kühn (Studium des Maschinenbaus, Schwerpunkt Arbeitswissenschaft)

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© 2005 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Rüdrich, G., Weißer, K. (2005). Projekt: „Optimierung der Beschaffungsprozesse“. In: Hirzel, M., Kühn, F. (eds) Prozessmanagement in der Praxis. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96512-7_16

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96512-7_16

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-322-96513-4

  • Online ISBN: 978-3-322-96512-7

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