Zusammenfassung
Eine Möglichkeit, den Aufgabenbereich der Marktforschung für das Dienstleistungsmanagement zu konkretisieren, ist die Einteilung der Informationen in bezug auf die Art der zu treffenden Entscheidung in dem Sinne, daß zwischen strategischen und operativen Marktinformationen unterschieden werden kann (Abell/Hammond 1979, S. 5ff.; Köhler 1993). Bei ersteren besteht der Informationsbedarf z.B. in der Beurteilung zukünftiger Problemlösungsangebote, der Prognose der Entwicklung der Aufgaben und der globalen Umwelt sowie in der Analyse der Auswirkungen alternativer Marktbearbeitungsstrategien (Weber 1996). Der Informationsbedarf bei operativen Marketingentscheidungen bezieht sich auf sachlich und zeitlich eng begrenzte Fragestellungen (vor allem Anregungen zur Verbesserung des Einsatzes der Marketinginstrumente).
„Marktforschung ist die systematische Sammlung, Aufbereitung, Analyse und Interpretation von Daten über Märkte und Marktbeeinflussungsmöglichkeiten zum Zwecke der Informationsgewinnung für Marketingentscheidungen“ (Böhler 1992, S. 17).
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Böhler, H., Hempe, S. (1998). Marktforschung für das Dienstleistungsmanagement. In: Bruhn, M., Meffert, H. (eds) Handbuch Dienstleistungsmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96503-5_10
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