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Wissensorientierte Unternehmensführung pp 145–182Cite as

Wissen aufbauen und teilen

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Zusammenfassung

Nachdem wir gesehen haben, wie Wissen wettbewerbswirksam werden kann, stellt sich die Frage, wie Unternehmen ihre organisationale Wissensbasis gezielt verändern können, um damit die Erreichung der Unternehmensziele zu unterstützen. Wissensorientierte Unternehmensführung beinhaltet daher das Gestalten, Lenken und Entwickeln der organisationalen Wissensbasis zur Erreichung der Unternehmensziele. Diese Aufgabe bzw. dieser Prozeß wird auch als Wissensmanagement bezeichnet. Wir verstehen Management als das Gestalten, Lenken und Entwickeln von zweckorientierten sozialen Systemen.1

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Anmerkungen

  1. Ulrich 1968, Bleicher 1992, zur Begriffsdefinition des Wissens managements s. auch Albrecht 1993, Daniel 1990, Rehäuser und Krcmar 1996, Schüppel 1996

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  3. vgl. Schneider 1996

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  17. in Anlehnung an Rehäuser und Krcmar 1996, S. 25

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  21. Grassmann 1997

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  22. vgl. auch Bartlett u. Ghoshal (1989) und das von ihnen entwickelte Konzept der Transnational Corporation

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  24. Doz et al 1997

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  25. APQC 1996

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  26. Darstellung nach North u. Aukamm 1996

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Authors and Affiliations

  1. Fachbereich Wirtschaft, Fachhochschule Wiesbaden, Darmstadt, Deutschland

    Prof. Dr. Klaus North (lehrt internationale Unternehmensführung)

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  1. Prof. Dr. Klaus North
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© 1998 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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North, K. (1998). Wissen aufbauen und teilen. In: Wissensorientierte Unternehmensführung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96497-7_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96497-7_6

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-13029-5

  • Online ISBN: 978-3-322-96497-7

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