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Management der frühen Phasen von Breakthrough-Innovationen

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Management der frühen Innovationsphasen
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Zusammenfassung

Die Entwicklung und erfolgreiche Platzierung innovativer Produkte und Dienstleistungen (Innovation) auf Märkten sind zentrale Voraussetzung für die Schaffung neuer sowie das Wachstum etablierter Unternehmen. Diese Erkenntnis ist seit langem bekannt und wird auch nicht in Frage gestellt; die praktische Umsetzung hingegen ist weit weniger trivial, wie man u. a. an den aktuellen Ergebnissen der ZEW-Innovationserhebungen erkennen kann. So ist der Anteil innovativer Unternehmen in der deutschen Industrie im Vergleich zum Vorjahr von 67% auf 62% im Jahr 2000 gesunken. Auch in den so genannten unternehmensnahen Dienstleistungssektoren (Finanzdienstleister, technische und EDV-Dienste, Beratungshäuser) ist der Innovationsanteil von 63% auf 60% in dieser Zeitspanne zurückgegangen.l

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Herstatt, C. (2003). Management der frühen Phasen von Breakthrough-Innovationen. In: Herstatt, C., Verworn, B. (eds) Management der frühen Innovationsphasen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96471-7_13

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96471-7_13

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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  • Online ISBN: 978-3-322-96471-7

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