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Projektplanung während der frühen Phasen

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Management der frühen Innovationsphasen

Zusammenfassung

„Aufgabe der Projektplanung ist es, Ziele und Aufgaben für Vorhaben, die im Wesentlichen durch eine Einmaligkeit der Bedingungen gekennzeichnet ist, festzulegen.“1 Zu solchen Vorhaben zählen neben anderen Projekten auch Innovationsprojekte und Projekte zur Entwicklung neuer Produkte, so dass der Bereich Projektplanung sowohl in der Projektmanagementliteratur als auch im Bereich Innovationsmanagement und Produktentwicklung behandelt wird.

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Authors
  1. Birgit Verworn
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Editors and Affiliations

  1. Technischen Universität Hamburg-Harburg, Deutschland

    Cornelius Herstatt (leitet den Arbeitsbereich Technologie- und Innovationsmanagement) & Birgit Verworn (Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Arbeitsbereich Technologie- und Innovationsmanagement) (leitet den Arbeitsbereich Technologie- und Innovationsmanagement) &  (Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Arbeitsbereich Technologie- und Innovationsmanagement)

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© 2003 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Verworn, B. (2003). Projektplanung während der frühen Phasen. In: Herstatt, C., Verworn, B. (eds) Management der frühen Innovationsphasen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96471-7_12

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96471-7_12

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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