Zusammenfassung
Das folgende Kapitel B liefert einen Überblick über die verschiedenen Ansätze zur Erklärung des Zustandekommens von Mergers und Acquisitions und prüft ihre Relevanz für die Formulierung von Hypothesen über internationale Unternehmensübernahmen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
siehe z.B. WILLIAMSON, 1987 oder die Beiträge bei FAIRBURN und KAY, 1989
siehe z.B. SCHEITER, 1989
siehe z.B. MILDE, 1990
siehe z.B. SAUTTER, 1988
siehe z.B. MATUSCHKA, 1990
Vgl. dazu Abschnitt C 1
Zu den wenigen zählen KOUTSOYIANNIS, 1982, S. 229ff. und WESTON, CHUNG, 1983
DUBIN, 1976, S. 28
Vgl. z.B. PERRY, 1990; WARREN-BOULTON, 1978; STEINER, 1975, sowie insbesondere das “naive-trade-off-model” von WILLIAMSON, das die Effizienz gewinne bei einem Zusammenschluß dem Wettbewerbs politischen Schaden erhöhter Marktmacht gegenüberstellt; WILLIAMSON, 1987, S. 6ff.
Vgl. z.B. PORTER, 1983, S. 375ff.; SALTER, WEINHOLD, 1979
Vgl. z.B. COPELAND, WESTON, 1988, S. 691ff.
Vgl. z.B. MARRIS, 1964
Vgl. z.B. HALPERN, 1983
Vgl. dazu z.B. GRIMM, 1986
Diese Auflistung wurde unter der Zugrundelegung folgender Quellen vorgenommen: OECD, 1974, S. 17; SCHERER, RAVENSCRAFT, 1987, S. 210ff.; COOKE, 1986, S. 26ff.; HINDLEY, 1972, S. 4ff.; HUGHES, MUELLER, SINGH, 1980, S. 29ff.; BüHNER, 1989, 1990; STEINER, 1975, S. 30f., S. 61 ff., S. 75ff.; WESTON, 1961, S. 70ff.; COPELAND, WESTON, 3. Aufl., 1988, S. 682ff.; BREALEY, MYERS, 1984, S. 703ff., SIEBEN, SIELAFF, 1989, S. 5ff.; FIKR1, 1972, S. 291f.; CHIPLIN, WRIGHT, 1988, S. 23ff.; LEV, 1986, S. 359ff.
Vgl. ABSCHN. A 1.2
Vgl. ABSCHNITTE A 1.2 und A 2.2
KOUTSOYIANNIS, 1980, S. 107ff.; KAUFER, 1980, S. 58ff.
KOUTSOYIANNIS, 1980, S. 112f.
SCHERER u.a., 1975, S. 20f.
KOUTSOYIANNIS, 1980, S. 113
Vgl. z.B. KAUFER, 1980, S. 68; SCHERER, 1975, S. 20
KOUTSOYIANNIS, 1980, S. 115
KOUTSOYIANNIS, 1980, S. 113
SCHUMANN, 1984, S. 146f.
SIGLOCH, 1970, S. 81 f.
SAUTTER, 1988, S. 237
Vgl. z.B. die Übersichten bei JAHRREISS, 1984, S. 193ff.; HOOD, YOUNG, 1979, S. 70ff.
SIDDHARTHAN, LALL, 1982
SIDDHARTHAN, LALL, 1982, S. 10
LALL, 1980
LALL, 1980, S. 110 und 115
WOLF, 1977, er untersuchte 95 US-Branchen im Jahr 1963
WOLF, 1977, S. 179
WOLF, 1977, S. 179
CAVES, 1974, er analysierte die Determinanten von Direktinvestitionen in Kanada und Großbritannien im Zeitraum 1965–67.
HORST, 1972, er untersuchte die Determinanten von Direktinvestitionen von 1191 US-amerikanischer Unternehmen in Jahr 1967.
CAVES, 1974, S. 280; HORST, 1972, S. 259
CAVES, 1974, S. 282f., S. 284f., S. 289
GUTENBERG, 1968, S. 4Uff.
GUTENBERG, 1968, S. 411
GUTENBERG, 1968, S. 411
SCHERER, 1980, S. 133
SIGLOCH, 1970, S. 83f.
HEINEN, 1960, S. 1644; zur Ableitung optimaler Losgrößen vgl. ADAM, 1983, S. 766ff.
GUTENBERG, 1968, S. 411ff. und 416ff.
SCHERER, 1980, S. 133f., für den Fall, daß die Anlagen nach einer Produktspezialisierung trotz der gestiegenen Gesamtnachfrage immer noch nicht ausreichend ausgelastet sind, ist eine Umstrukturierung nicht sinnvoll.
SCHERER, 1980, S. 135
SIGLOCH, 1970, S. 84f.
KOUTSOYIANNIS, 1980, S. 129; HEINEN, 1960, S. 1644; GUTENBERG, 1968, S. 419ff.
GUTENBERG, 1968, S. 418f.; KOUTSOYIANNIS, 1980, S. 129
KOUTSOYIANNIS, 1980, S. 129
PORTER, 1990, S. 35ff.; KOUTSOYIANNIS, 1980, S. 219
OLIFF, ARPAN, DUBOIS, 1989, S. 42ff.; BROOKE, REMMERS, 1977, S. 134
Vgl. z.B. DUNNING, 1977, S. 401 und 409, 1980, S. 10; HOOD, YOUNG, 1979, S. 21ff.; CAVES, 1971b, S. 10ff.
Vgl. z.B. PORTER, 1988; FLAHERTY, 1988; KOGUT, 1985a
DOZ, 1978, S. 82
DOZ, 1978, S. 82
CHANNON, JALLAND, 1979, S. 230
KOGUT, 1985a, S. 18ff.; DOZ, 1978, S. 85
BAUMANN, 1975, S. 681; er bestreitet die Relevanz von Skalenvorteilen im Produktionsbereich bei internationalen Unternehmensakquisitionen, siehe auch Abschnitt C 4.1.5
DOZ, 1978, S. 83
LINDGREN, 1982
LINDGREN, 1982, S. 71ff.
Vgl. Abschnitt B 3.3.6 und C 2.3
siehe Abschnitt B 3.1.1.2
SIGLOCH, 1970, S. 86f.
SCHERER, 1980, S. 109f.; KOUTSOYANNIS, 1980, S. 132f.; BAIN, 1956b, S. 340
SCHERER, 1980, S. 111
GRIMM, 1986, S. 44f.
BAIN, 1956b, S. 343; SAUTTER, 1988, S. 243; GRIMM, 1986, S. 44
HEINEN, 1960, S. 1647
Vgl. hierzu bspw. die Lehrbuchdarstellungen bei CATEORA, HESS, 1975, S. 340ff.; MEFFERT, ALTHANS, 1982, S. 98ff.; BEREKOVEN, 1978, S. 141 ff.; CHANNON, JALLAND, 1979, S. 269ff.
MEFFERT, ALTHANS, 1982, S. 98
PORTER, TAKEUCHI, 1989, S. 129ff.
MEFFERT, 1986, S. 692
BEREKOVEN, 1978, S. 144
MEFFERT, 1986, S. 695
LEVITT, 1983
LEVITT, 1983, S. 93
LEVITT, 1983, S. 93
OHMAE, 1985, S. 35ff.
UNDGREN, 1982, S. 79f.
LINDGREN, 1982, S. 80
PORTER, TAKEUCHI, 1989, S. 139ff.
PORTER, TAKEUCHI, 1989, S. 139ff.; KUSE, RALL, 1990, S. 79; KREUTZER, 1991, S. 385f.
PORTER, TAKEUCHI, 1989, S. 143; BUZZELL, 1988, S. 170ff.
BEREKOVEN, 1978, S. 143; CHANNON, JALLAND, 1975, S. 269
KUSE, RALL, 1990, S. 78; MEFFERT, 1991, S. 410
PORTER, TAKEUCHI, 1989, S. 146ff.; KREUTZER, 1991, S. 387f.; RALL, 1991, S. 428f.
RALL, 1991, S. 432f.
PORTER, TAKEUCHI, 1989, S. 146ff.; KUSE, RALL, 1990, S. 78
BUZZELL, 1988, S. 173f.; SORENSON, WIECHMANN, 1975, S. 48
BUZZELL, 1988, S. 172f.; MüHLBACHER, BEUTELMEYER, 1984, S. 246; MEFFERT, 1986, S. 696; CHANNON, JALLAND, 1979, S. 269
CHANNON, JALLAND, 1979, S. 269; LINDGREN, 1982, S. 79
MEFFERT, 1986, S. 698
Siehe beispielhaft für die NESTLé-GRUPPE MAUCHER, 1990, S. 222
PORTER, TAKEUCHI, 1989, S. 150ff.; BUZZELL, 1988, S. 167ff.
WALLDORF, 1987, S. 495f.; KREUTZER, 1991, S. 370
SORENSON, WIECHMANN, 1975
MEYER, 1978; ALTHANS, 1980
KOT ABE, OKOROAFO, 1990, untersuchten die Marketing Strategien von 43 europäischen und 28 japanischen Multinationalen Unternehmen auf dem US-Markt.
Vgl. hierzu stellvertretend Althans, 1982 und die dort angegebene Literatur
ALTHANS, 1982
Vgl. zum internationalen Werbe-Overflow: Holzmüller, 1982, Implikationen für das internationale Management ab S. 136ff.
Vgl. dazu BEREKOVEN, 1985, S. 288ff.; KREUTZER, 1991, S. 372f.; MEISSNER, 1991, S. 419
KREUTZER, 1991, S. 386f.; MEFFERT, 1991, S. 403; MEISSNER, 1991, S. 422f.
KIRCHNER, 1991, S. 177f.
LINDGREN, 1982, S. 81
KEEGAN, 1984, S. 317ff.
Siehe dazu insb. MEFFERT, 1986, S. 700ff.; Schaubild 4 zeigt, daß die geringsten Standardisierungsmöglichkeiten in der Preispolitik zu finden sind.
BUZZELL, 1988, S. 175ff.; CHANNON, JALLAND, 1979, S. 269; HOUT, PORTER, RUDDEN, 1988, S. 11ff.
BEREKOVEN, 1978, S. 144
HEINEN, 1960, S. 1641f.; SAUTTER, 1988, S. 250f.; KIRCHNER, 1991, S. 169f.
SAUTTER, 1988, S. 250f.
GRIMM, 1986, S. 43; SAUTTER, 1988, S. 215
MATTSON, 1977, S. 141
FLAHERTY, 1989, S. 107f. sowie S. 115 und S. 119; ARNOLD, 1990, S. 58f.
STARR, 1984, S. 18
MATTSON, 1977, S. 141
DAVIS, EPPEN, MATTSON, 1974, S. 87f.; MATTSON, 1977, S. 139f.
MATTSON, 1977, S. 139; DAVIS, EPPEN, MATTSON, 1974, S. 81 ff.
DAVIS, EPPEN, MATTSON, 1974, 5. 81ff.; MCGRATH, BEQUILLARD, 1989, S. 32f.; MEFFERT, 1991, S. 406
MATTSON, 1977, S. 140f.; DAVIS, EPPEN, MATTSON, 1974, S. 84f.
DAVIS, EPPEN, MATTSON, 1974, S. 87
GRIMM, 1986, S. 45
SAUTTER, 1988, S. 241
HEINEN, 1960, S. 1648; HIRSCHEY, CAVES, 1981, S. 118; LALL, 1979, S. 320; PEARCE, 1988, S. 12ff.; MANSFIELD, TEECE, ROMEO, 1979, S. 188f.
HEINEN, 1960, S. 1648f.
Vgl. dazu die Übersicht bei JAHRREISS, 1984, S. 199ff.
Vgl. Abschnitt C 3.2, die wichtigste empirische Untersuchung hierzu ist Gruber, Mehta, Vernon, 1967
HEWITT, 1980, S. 308; HOOD, YOUNG, 1979, S. U6ff.; MARKUSEN, 1984, S. 208; HAKANSON, 1981, S. 49
LALL, 1979, S. 314
Eine Unterscheidung zwischen globalen und produktlebenszyklusorientierten Unternehmen wird z.B. von Bartlett und Ghoshal, 1990 vorgenommen.
KRUBASIK, SCHRADER, 1990, S. 19ff.
KRUBASIK, SCHRADER, 1990, S. 20f.
Vgl. dazu RONSTADT, 1977, S. 61 ff.; seine Ergebnisse basieren auf mündlichen Befragungen von Managern von sieben US-amerikanischen Multinationalen Unternehmen über F&E-Aktivitäten in insgesamt 55 Tochtergesellschaften.
Siehe zu diesem Konzept auch insb. Gerpott, 1990 sowie HAKANSON, 1981, S. 277ff.
PORTER, 1989, S. 33
GERPOTT, 1990, S. 231 f., KRUBASIK, SCHRADER, 1990, S. 19
Vgl. dazu näher GERPOTT, 1990, S. 242ff.
ERLAND, 1980
ERLAND, 1980, S. 20f.
ERLAND, 1980, S. 21 ff.
BALDWIN, Gorecki, 1991
CAVES, MEHRA, 1984, S. 24 und S. 27f.
HARRIS, RAVENSCRAFT, 1991, S. 834
LINDGREN, 1982, S. 82
RONSTADT, 1977, S. 94ff.
Zu einer Klassifikation der Organisationsbegriffe vgl. HOFFMANN, 1980, Sp. 1425ff.
GROCHLA, 1982, S. 2
SIGLOCH, 1970, S. 88f.; SAUTTER, 1988, S. 251 ff.
KOUTSOYIANNIS, 1980, S. 134; HEINEN, 1960, S. 1647f.
HEINEN, 1960, S. 1646; KOUTSOYIANNIS, 1980, S. 134
STOPFORD, WELLS, 1972; siehe auch FOURAKER, STOPFORD, 1968
dieses konzept folgt den darlegungen von a.d. chandler, daß die struktur einer unternehmung sich der strategie anpaßt, vgl. Chandler, 1962
vgl. Z.b. BARTLETT, 1989, S. 426f.; WELGE, 1984; DAVIS, 1988; EGELHOFF, 1988
STOPFORD, WELLS, 1972, S. 10
STOPFORD, WELLS, 1972, S. 11ff.
STOPFORD, WELLS, 1972, S. 15ff.; WILLIAMSON, 1985, S. 279ff.
STOPFORD, WELLS, 1972, S. 24ff.; STOPFORD, FOURAKER, 1968, S. 47ff.
WILLIAMSON, 1985, S. 291
STOPFORD, WELLS, 1972, S. 18ff.
STOPFORD, WELLS, 1972, S. 32
STOPFORD, WELLS, 1972, S. 30ff.
STOPFORD, WELLS, 1972, S. 48ff.
STOPFORD, WELLS, 1972, S. 44ff.
STOPFORD, WELLS, 1972, S. 85ff.
BARTLETT, GHOSHAL, 1990, S. 52
STOPFORD, WELLS, 1972, S. 27
BARTLETT, GHOSHAL, 1990, S. 31 ff. und 82ff.
WILLIAMSON, 1975, S. 159
STOPFORD, WELLS, 1972, S. 25
STOPFORD, WELLS, 1972, S. 24
STOPFORD, WELLS, 1972, S. 24
WESTON, 1977, S. 16
Vgl. zu einer Literaturübersicht Yu, 1990, S. 561 ff.
JOHANSON, VAHLNE, 1977; DAVIDSON, 1980
JOHANSON, VAHLNE, 1977, S. 24
DAVIDSON, 1980, S. 11ff.
DAVIDSON, 1980, S. 47ff.
YU, 1990, S. 561
JOHANSON, VAHLNE, 1972, S. 28
JOHANSON, VAHLNE, 1972, S. 29
DUBIN, 1976, S. 53ff.; CAVES, MEHRA, 1984, S. 18
CAVES, MEHRA, 1984, S. 26
DUBIN, 1976, S. 53ff.; WILSON, 1980, S. 62ff.
CAVES, MEHRA, 1984, S. 26
DANIELS, 1971, S. 61 ff.
Vgl. z.B. HUGHES, MUELLER, SINGH, 1980, S. 30; WESTON, 1961, S. 85
“The models of the multiplant firm potentially relevant to explaining the presence of Mne’s are quite numerous ... “, CAVES, 1982, S. 2; vgl. auch BUCKLEY, 1985, S. 12f. und 1983, S. 36f.; CASSON, 1985, S. 31; HOOD, YOUNG, 1979, S. 6
SCHERER, u.a., 1975
SCHERER, u.a., 1975, S. 18
SCHERER, u.a., 1975, S. 21 f.
SCHERER, u.a., 1975, S. 22ff.
SCHERER, u.a., 1975, S. 24ff. Zur optimalen Standortwahl der Unternehmung vgl. auch Jacob, 1973
SCHERER, u.a., 1975, S. 31ff.
SCHERER, u.a., 1975, S. 56ff.
So rechnen Scherer u.a. bspw. die in Abschnitt B 3.1.1.2 vorgestellten Losgrößenersparnisse den Mehrbetriebsvorteilen zu, Scherer u.a., 1975, S. 54ff.
MARKUSEN, 1984, S. 205ff.
Vgl. Abschnitt A 2.1.2
siehe auch Starr, 1984, S. 19f.
Die Literatur zum internationalen Management weist einige Ansätze zur Optimierung der internationalen Standortwahl auf. Das wohl aus gefeilteste Modell stammt von Pomper. Sein dynamischer Investitionsrechnungsansatz kombiniert die langfristige strategische Planung (Entscheidung über Produktions Standorte weltweit) mit der kurzfristigen taktischen Planung (Preise, Mengen an jedem Standort, Zulieferungen zwischen den Einheiten, Transferpreise); Pomper, 1976
Für US-amerikanische Multinationale Unternehmen bspw. durch das US Department of Commerce, vgl. z.B. Lupo, 1973; BARKER, 1972
Vgl. z.B. BUCKLEY, PEARCE, 1984; 1979
UNCTC, 1988, S. 10f.
UNCTC, 1988, S. 11
UNCTC, 1975, S. 4
HOOD, YOUNG, 1979, S. 49f.; sowie CAVES, PORTER, SPENCE, SCOTT, 1980, S. 13
BALASSA, 1967, S. 8ff.; REHM, 1976, S. 76
Dieses Konzept geht maßgeblich auf KOGUT, 1985a, sowie MEZA, PLOEG 1987 zurück.
FLAHERTY, 1989, S. 97 und S. 107; STARR, 1984, S. 19f.
KOGUT, 1985a, S. 33
DOZ, 1978, S. 89; BOCHUM, MEISSNER, 1989, S. 91; DUNNING, 1980, S. 10
SAUTTER, 1988, S. 247; HEINEN, 1960, S. 1652; FLAHERTY, 1989, S. 110
DOZ, 1978, S. 89
FLAHERTY, 1989, S. 97
FLAHERTY, 1989, S. 97, 105, 113ff.; PORTER, 1989, S. 32f.; KOGUT, 1985a, S. 34; FERDOWS, 1989, S. 15ff.
Vgl. z.B. KOUTSOYIANNIS, 1982, S. 233f.; STEINER, 1975, S. 30; HALPERN, 1983, S. 308f.; CHATTERJEE, 1986, S. 120 u. 123
WESTON, CHUNG, 1983, S. 6
STIGLER, 1950
STIGLER, 1950, S. 24
STIGLER, 1950, S. 24ff.
Vgl. z.B. JACOB, 1971, S. 189ff.; KRELLE, 1976, S. 291ff.
Vgl. dazu bspw. SHAPIRO, 1989; JACQUEMIN, SLADE, 1989; KANTZENBACH, KRUSE, 1989
KANTZENBACH, KRUSE, 1990, S. 13ff.; FIKRI, 1972, S. 313
STIGLER, 1964, S. 44ff.
STIGLER, 1950, S. 25f.
JACQUEMIN, SLADE, 1989, S. 420f.; KANTZENBACH, KRUSE, 1989, S. 42ff.
STIGLER, 1964, S. 45ff.; JACQUEMIN, SLADE, 1989, S. 417ff.
JACQUEMIN, SLADE, 1989, S. 417
ECKBO, 1983
ECKBO, 1983, S. 241
ECKBO, 1983, S. 243
MARKHAM, 1955, S. 170
KANTZENBACH, KRUSE, 1989, S. 73ff.
GORT, 1969, S. 629
SCHERER, 1980, S. 232
WHITE, 1991, S. 3
WHITE, 1991, S. 4ff.
Vgl. zu den Preisstrategien im einzelnen: SCHERER, 1980, S. 233ff.
SCHERER, 1980, S. 234ff.
WHITE, 1991, S. 40ff.
BAUMANN, 1975, S. 690
WARREN-BOULTON, 1978, S. 7
SIGLOCH, 1970, S. 102; PORTER, 1983, S. 328f.; KOUTSOYIANNIS, 1982, S. 281
SIGLOCH, 1970, S. 10lf.
PORTER, 1983, S. 394f.
COASE, 1937, S. 387ff.; siehe auch BöSSMANN, 1981, S. 667ff. sowie 1983, S. 105ff.
COASE, 1937, S. 390f.
COASE, 1937, S. 389ff.
COASE, 1937, S. 393ff.
COASE, 1937, S. 395
WILLIAMSON, 1985, S. 1
ARROW, 1969, S. 48
WILLIAMSON,1985, S. 1ff.
WILLIAMSON, 1985, S. 43ff.
WILLIAMSON, 1985, S. 52ff.; 1981, S. 1546ff.; Picot, Dietl, 1990, S. 179ff.; Bössmann, 1982, S. 672ff.
WILLIAMSON, 1985, S. 72ff.
WILLIAMSON, 1985, S. 85ff.
WILLIAMSON, 1981, S. 1549ff.
PERRY, 1990, S. 260
PERRY, 1990, S. 260ff.
PORTER, 1983, S. 381
SIGLOCH, 1970, S. 97f.; Porter, 1983, S. 381ff.; Koutsoyiannis, 1982, S. 282
SIGLOCH, 1970, S. 101
PORTER, 1983, S. 381
PORTER, 1983, S. 379f.
PORTER, 1983, S. 394f.
PERRY, 1989, S. 208ff.
DEMSETZ, 1988, S. 172f.
PERRY, 1989, S. 205f.
WARREN-BOULTON, 1978, S. 29; weitere Beispiele auf den Seiten 28ff.
PERRY, 1989, S. 190; vgl. auch die Anmerkungen in Abschnitt B 4.1.1
PERRY, 1989, S. 191f.; WARREN-BOULTON, 1978, S. 91ff.
PERRY, 1989, S. 192ff.; WARREN-BOULTON, 1978, S. 64ff.
KOUTSOYIANNIS, 1982, S. 283; WARREN-BOULTON, 1978, S. 76; dieses Argument geht von unvollkommenen Kapitalmärkten aus.
PERRY, 1989, S. 197
PORTER, 1983, S. 385f.
PERRY, 1989, S. 197
PORTER, 1983, S. 384, S. 393f.
Vgl. dazu ausführlich Abschnitt C 4.1.2
HYMER, 1977, S. 22
siehe dazu ausführlich: RUMELT, 1974, S. 8ff.
WILLIAMS, PAEZ, SANDERS, 1988, S. 404
LEWELLEN, 1971, S. 522
siehe z.B. Commission of The European Communities, 1990
HISEY, CAVES, 1984, S. 1ff.
CAVES, MEHRA, 1984, S. 19
PORTER, 1987, S. 47ff.
ERLAND, 1980, S. 24ff.
WILSON, 1980, S. 60 und S. 62
DUBIN, 1976, S. 68ff.
DUBIN, 1976, S. 134ff.
CAVES, MEHRA, 1984, S. 18f. und S. 33
CAVES, MEHRA, 1984, S. 19 und S. 33
ZEJAN, 1990, S. 354
SIGLOCH, 1970, S. 111
Vgl. MARKOWITZ, 1952; SHARPE, 1964
Die nachfolgende Darstellung erfolgt in Anlehnung an Stein, 1991a, S 128ff. Die Grundzüge der Portfoliotheorie wird insbesondere in Lehrbüchern zur Finanzierungstheorie dargestellt. Empfehlenswert in deutscher Sprache sind: Süchting, 1989, S. 284ff.; Drukarczyk, 1980, S. 93ff.; Schmidt, 1986, S. 143ff. Eine Übertragung auf konglomerate Akquisitionsstrategien findet sich bspw. bei SALTER, WEINHOLD, 1979, S. 105ff. sowie SAUTTER, 1988, S. 201ff.
Zu den Applikationsproblemen vgl. bspw. JACOB, 1979, S. 35
Vgl. dazu bspw. BREALEY, MYERS, 1984, S. 706f.; SAUTTER, 1988, S. 201 ff.
BAILEY, FRIEDLAENDER, 1982, S. 1025ff.
WILLIG, 1979, S. 346
So z.B. durch FRANKE, 1987, S. 155; BAILEY, FRIEDLAENDER, 1982, S. 1026ff.
Vgl. z.B. SALTER, WEINHOLD, 1979, S. 42
CHUNG, WESTON, 1982, S. 317
CHUNG, WESTON, 1982, S. 321 f.
CHUNG, WESTON, 1982, S. 322
TEECE, 1980, S. 225
TEECE, 1980, S. 224ff.; 1986, S. 254ff. 10) TEECE, 1986, S. 257ff.
Vgl. dazu z.B.: PORTER, 1987, S. 55ff.; STEINER, 1975, S. 66; PENROSE, 1966, S. 111ff.; Grimm, 1986, S. 36ff.
SIGLOCH, 1970, S. 113
PORTER, 1987, S. 56
Die grundlegende Arbeit hierzu ist RUMELT, 1974; siehe auch SINGH, MONTGOMERY, 1987; kritisch dazu: HOPKINS, 1987
Vgl. z.B.: ALAN, 1967, S. 102; ALBERTS, 1967, S. 258f.; GORT, 1967, S. 38f. und 41 f.; SIGLOCH, 1970, S. 106f.
SIGLOCH, 1970, S. 106
GORT, 1967, S. 38
HAMILL, 1991, S. 31ff.
LINDELL, MELIN, 1990, S. 9ff.
CAVES, MEHRA, 1984, S. 33
CAVES, MEHRA, 1984, S. 23
CAVES, MEHRA, 1984, S. 23
ZEJAN, 1990, 5. 354
ZEJAN, 1990, S. 350
Dieses Argument wird auf WILLIAMSON zurückgeführt, WILLIAMSON, 1975, S. 145ff.; 1985, S. 287f.; SIEHE AUCH TEECE, 1986, S. 262ff.; RöPKE, 1977, S. 410ff.; SALTER, WEINHOLD, 1979, S. 43f.
RöPKE, 1977, S. 400ff.
Vgl. z.B. WILLIAMSON, 1985, S. 286ff.
WILLIAMSON, 1975, S. 145f. sowie 158f.; TEECE, 1986, S. 262
SALTER, WEINHOLD, 1979, S. 44
WILLIAMSON, 1975, S. 146; TEECE, 1986, S. 263
TEECE, 1986, S. 264, Hervorhebung durch den Verfasser.
WILLIAMSON, 1975, S. 162
CABLE, 1983
WILLIAMSON, 1975, S. 147
Zum Liquiditätsportfolio vgl. z.B. LIPFERT, 1986, S. 137ff:; SALTER, WEINHOLD, 1979, S. 65ff.
RöPKE, 1977, S. 412f.
TEECE, 1981, S. 10
PORTER, 1989b, S. 449ff.; KARNANI, WERNERFELT, 1985, S. 87ff.; SAUTTER, 1988, S. 284ff.; EDWARDS, 1971, S. 153ff.; KOLBE, 1991, S. 215ff.; SCOTT, 1991, S. 37f.
KIRCHNER, 1991, S. 188
KARNANI, WERNERFELT, 1985, S. 90
KIRCHNER, 1991, S. 189
Zum Signalling siehe bspw. PORTER, 1983, S. 110ff.
KIRCHNER, 1991, S. 190
STEINER, 1975, S. 233ff.; TURNER, 1965, S. 1339ff.; KIRCHNER, 1991, S. 179ff.
STEINER, 1975, S. 218ff.; KIRCHNER, 1991, S. 173f.
Vgl. z.B. TURNER, 1965, S. 1338; SJGLOCH, 1970, S. 91; GRIMM, 1986, S. 48
GORT, 1967, S. 34; LINTNER, 1971, S. 107; WESTON, CHUNG, 1982, S. 324
SAUTTER, 1988, S. 137ff.
LINTNER, 1971, S. 107
WESTON, CHUNG, 1982, S. 324; COWLING, 1972, S. 5f.
LEWELLEN, 1971, S. 525ff.
LEWELLEN, 1971, S. 532
LEWELLEN, 1971, S. 533
SIGLOCH, 1970, S. 138; zu den Motiven für Unternehmensakquisitionen nach Maßgabe des amerikanischen Steuerrechts vgl. STEINER, 1975, S. 79ff.
STEINER, 1975, S. 103ff.; SAUTTER, 1988, S. 181ff.
ROBBINS, STOBAUGH, 1973, S. 11
LESSARD, 1979a, S. 101
LESSARD, 1979a, S. 107
LESSARD, 1989, S. 168ff.; BALDWIN, 1989, S. 212ff.
BALDWIN, 1989, S. 212; BREAN, 1985, S. 153f.; LESSARD, 1989, S. 169
LESSARD, 1979a, S. 107
ROBBINS, STOBAUGH, 1973, S. 26ff. und 60ff.
LESSARD, 1979a, S. 104f, 1989, S. 177; ROBBINS, STOBAUGH, 1973, S. 67f.
ROBBINS, SIMMONDS, 1973, S. 70f.; BALDWIN, 1989, S. 231; WIMPFEN, 1989, S. 89ff.
WIMPFEN, 1989, S. 97ff.
WIMPFEN, 1989, S. 124ff.
LESSARD, 1979a, S. 115ff.
So z.B. durch LESSARD, 1979a, S. 120
BREAN, 1985, S. 155; ROBBINS, STOBAUGH, 1973, S. 91ff.; zu einer modellhaften Darstellung unter Miteinbeziehung von Zöllen siehe Horst, 1971.
ROBBINS, STOBAUGH, 1973, S. 28ff.
LESSARD, 1979a, S. 107
LESSARD, 1989, S. 169
LESSARD, 1979a, 5. 104f.; BREAN, 1985, S. 158f.; ROBBINS, STOBAUGH, 1973, S. 52ff. und 121ff.
PENROSE, 1966, S. 24
PENROSE, 1966, S. 24ff.
PENROSE, 1966, S. 26ff.
PENROSE, 1966, S. 31 ff.
PENROSE, 1966, S. 43ff.
PENROSE, 1966, S. 67
PENROSE, 1966, S. 67ff.
PENROSE, 1966, S. 88ff.
PENROSE, 1966, S. 104ff.
PENROSE, 1966, S. 127f.
Dieser Faktor ist bei oligopolistischem Druck von besonderer Bedeutung, vgl. Abschnitt C 2.5
PENROSE, 1966, S. 153ff.
Die Ergebnisse einer großen Anzahl dieser Studien werden bei Jensen, Ruback, 1983, und Tichy, 1989 zusammengefaßt.
BERLE, MEANS, 1932, hier verwendete Auflage: 4, 1968
MARRIS, 1964, S. 3
BERLE, MEANS, 1968, S. 3ff.
BERLE, MEANS, 1968, S. 18ff.
BERLE, MEANS, 1968, S. 47ff.
BERLE, MEANS, 1968, S. 66f.
BERLE, MEANS, 1968, S. 116
BERLE, MEANS, 1964, S. 18
BAUMOL, 1959, insb. Kapitel 6, 7 und 10
BAUMOL, 1959, S. 46
BAUMOL, 1959, S. 47f.
BAUMOL, 1959, S. 50ff.; ein entsprechendes Modell wird von ihm in Kapitel 7 dargestellt.
BAUMOL, 1959, S. 51
BAUMOL, 1959, S. 52f.
BAUMOL, 1959, S. 88ff.
MARRIS, 1964, Kapitel 1 und 2; 1971, S. 15ff.
MARRIS, 1964, S. 47
MARRIS, 1964, S. 48ff.
Vgl. dazu im folgenden MARRIS, 1964, S. 18ff., insb. S. 29ff.; MARRIS, 1971, S. 30ff.
WILLIAMSON, 1963, S. 1033
WILLIAMSON, 1963, S. 1034ff.
WILLIAMSON, 1963, S. 1036
WILLIAMSON, 1987, S. 20; ähnliche Überlegungen finden sich auch beim Ansatz von RöPKE, Abschnitt 4.6
So z.B. bei KOUTSOYIANNIS, 1982, S. 231 ff.; HALPERN, 1983, S. 299f.
So z.B. Tichy, 1990, S. 454ff.
Dieses Konzept geht auf Manne zurück, Manne, 1965
JENSEN, RUBACK, 1983, S. 5
ECKBO, 1986, S. 237; JENSEN, RUBACK, 1983, S. 6
MANNE, 1965, S. 112f.
MANNE, 1965, S. 112f.; Eckbo, 1986, S. 237; Jensen, Ruback, 1983, S. 6
Vgl. dazu COPELAND, WESTON, 1988, S. 683; WESTON, CHUNG, 1983, S. 3f.; MANDELKER, 1974, S. 324ff.
HALPERN, 1983, S. 300; CHIPLIN, WRIGHT, 1988, S. 24; LUBATKIN, 1987, S. 40; Lev, 1986, S. 361; BARNEY, 1988, S. 73ff.
BARNEY, 1988, S. 74
BARNEY, 1988, S. 73
BARNEY, 1988, S. 74f.
BARNEY, 1988, S. 75ff.
LITTLE, 1981
LITTLE, 1981, S. 10
LITTLE, 1981, S. 17
LITTLE, 1981, S. llf.
LITTLE, 1981, S. 6
LITTLE, 1981, S. 12
LITTLE, 1981, S. 12f.
LITTLE, 1981, S. 5
So stellt MARRIS bspw. nur Überlegungen über die Vorteilhaftigkeit des externen gegenüber dem internen Wachstum an, MARRIS, 1964, S. 122ff.
Diese werden bspw. bei Halpern, 1983 auf den Seiten 306ff. zusammengefaßt.
MUELLER, 1986b, S. 156
Vgl. hierzu und im folgenden MUELLER, 1986b, S. 119ff.
Vgl. hierzu und im folgenden MUELLER, 1986a, S. 156ff.
MUELLER, 1986b, S. 165f.
MUELLER, 1986b, S. 163
MUELLER, 1986b, S. 165
MUELLER, 1986b, S. 165
HINDLEY, 1972, S. 8
JENSEN, 1988, S. 28f.; TICHY, 1989, S. 456f.
DAVIDSON, 1987, S. 41
DAVIDSON, 1987, S. 41 f.; 1985, S. 151ff.
Vgl. hierzu und im folgenden: AMIHUD, LEV, 1981 sowie LEWELLEN, LODERER, ROSENFELD, 1989; MORCK, SCHLEIFER, VISHNY, 1990
AMIHUD, LEV, 1981, S. 606
ROLL, 1986
ROLL, 1986, S. 200f
ROLL, 1986, S. 199f. und 212f.
RöPKE, 1977, S. 255f.
RöPKE, 1977, S. 256ff.
RöPKE, 1977, S. 339
RöPKE, 1977, S. 330ff.
RöPKE, 1977, S. 349ff.
RöPKE, 1977, S. 367ff.
RöPKE, 1977, S. 381
RöPKE, 1977, S. 381 f.
Pfeffer, 1972
Vgl. insb. HORST, 1974; HOOD, YOUNG, 1979, S. 88ff.; HEIDHUES, 1969, S. 180ff.; für internationale Unternehmensakquisitionen DUBIN, 1976, S. 193ff.
MIKESELL, 1967, S. 447
HEIDHUES, 1969, S. 180ff.
CAVES, 1982, S. 12ff.; vgl. auch die Argumentation in Abschnitt B 4.1.2
Dies ist beispielsweise der Grundtenor des Produktlebenszyklusmodells, das in Abschnitt C 3.2 dargestellt wird und des Lernmodells, das in Abschnitt B 3.1.1.6 vorgestellt wurde.
HORST, 1974a, S. 41ff.
HORST, 1974a, S. 43
Zu den Risiken von Auslandsdirektinvestitionen, vgl. STEIN, 1991b, S. 545ff.
Vgl. hierzu insbesondere die Abschnitte C 2.2 und C 2.3
BREALEY, MYERS, 1984, S. 722f.
NELSON, 1967, S. 54
GOLBE, WHITE, 1988, S. 269ff.
Ein Teil der Analysen werden bei GOLBE, WHITE, 1988, S. 278ff. vorgestellt.
Vgl. TOBIN, 1969
Servaes, 1991
GOLBE, WHITE, 1988, S. 281 f.; COPELAND, WESTON, 1988, S. 686f.; WESTON, CHUNG, 1983, S. 5
GOLBE, WHITE, 1988, S. 279 und 297
WESTON, CHUNG, 1983, S. 5 10) KHOURY, 1980, S. 83f.
KOHLHAGEN, 1977, S. 43ff.
So macht Khoury keine Angaben darüber, wie die jeweiligen Börsenindizes miteinander vergleichbar gemacht wurden. Auch bleibt unklar, welche Wechselkurse und Indizes verwendet wurden (Jahresmitte, Durchschnitte ?). Außerdem ist der Quotient nur in eine Richtung eindeutig interpretier bar (hohe negative Werte). Die Vorteile von US-Unternehmen gegenüber ausländischen Konkurrenten sind um so größer, je höher der Grad der Aufwertung des US-Dollar und je geringer der Wert des ausländischen Börsenindex gegenüber dem US-Index sind. Während der erste Trend zu einem steigenden Wert für den RWI führt, bewirkt der zweite ein Absinken.
CAVES, 1988
CAVES, 1988, S. 12 und 20f.
CAVES, 1988, S. 14f. und 21
CAVES, 1988, S. 4ff.
Vgl. dazu HELLMANN, 1970, S. 237ff.
KUEHN, 1975
KUEHN, 1975, S. 47ff.
GOLBE, WHITE, 1988, S. 280
NELSON, 1959, S. 106f.
ZEJAN, 1990, S. 352 und 354
CALVET, 1982, S. 49ff.
GORT, 1969, S. 626f.
GORT, 1969, S. 627
GORT, 1969, S. 627f.
GORT, 1969, S. 628f.
DUBIN, 1976, S. 101
Technologische Änderungen werden durch den Quotienten aus Anzahl an technischem Personal und den gesamten Beschäftigten gemessen. Diese Größe läßt aber auch andere Interpretationen zu. DUBIN, 1976, S. 106f. und S. 194f.
DUBIN, 1976, S. 105ff. und S. 124ff.
DUBIN, 1976, S. 134ff.
DUBIN, 1976, S. 40f.
DUBIN, 1976, S. 151 f.
Rights and permissions
Copyright information
© 1992 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Stein, I. (1992). Merger-Theorien und internationale Unternehmensakquisitionen. In: Motive für internationale Unternehmensakquisitionen. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96414-4_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96414-4_2
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-0130-7
Online ISBN: 978-3-322-96414-4
eBook Packages: Springer Book Archive