Skip to main content
  • 141 Accesses

Zusammenfassung

Als Bindeglied zwischen den Bedingungen (Teil 2) und den Voraussetzungen (Teil 3) für das Messemarketing wird ein weiterer Exkurs eingefügt, der kurz auf die Produktionstheorie von Dienstleistungen eingeht. Diesem Exkurs liegt der Dienstleistungsbegriff zugrunde, wie er zu Anfang dieser Arbeit herausgestellt wurde.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Vgl. Altenburger, Ansätze, 1980, S. 66 u. S. 72.

    Google Scholar 

  2. Altenburger, Ansätze, 1980, S. 70 f.

    Google Scholar 

  3. Vgl.Malen, Grundzüge der Dienstleistungsproduktion, Berlin, Heidelberg, New York, 1973.

    Google Scholar 

  4. Vgl. Berekoven, Der Dienstleistungsbetrieb, Wesen, Struktur, Bedeutung, 1974.

    Google Scholar 

  5. Malen, Dienstleistungsproduktion, 1973, S. 1. Nach Altenburger ist die herrschende betriebswirtschaftliche Produktionstheorie auf Dienstleistungen nicht anwendbar, vgl. Altenburger, Ansätze, 1980, S. 70f.

    Google Scholar 

  6. Vgl. Maleri, Dienstleistungsproduktion, 1973, S. 126.

    Book  Google Scholar 

  7. Vgl. Maleri, Dienstleistungsproduktion, 1973, S. 138.

    Google Scholar 

  8. Vgl. Berekoven, Der Dienstleistungsbetrieb, 1973, S. 60.

    Google Scholar 

  9. Vgl. Maleri, Dienstleistungsproduktion, 1973, S. 105.

    Book  Google Scholar 

  10. Maleri, Dienstleistungsproduktion, 1973, S. 128.

    Book  Google Scholar 

  11. Vgl. Malen, Dienstleistungsproduktion, 1973, S. 97 ff.

    Google Scholar 

  12. Berekoven, Der Dienstleistungsbetrieb, 1973, S. 62.

    Google Scholar 

  13. Vgl. Maleri, Dienstleistungsproduktion, 1973, S. 78.

    Book  Google Scholar 

  14. Vgl. Altenburger, Ansätze, 1980, S. 86.

    Google Scholar 

  15. Vgl. Corsten, Problem der Rationalisierung, 1985, S. 19 ff.

    Google Scholar 

  16. Vgl. Corsten, Problem der Rationalisierung, 1985, S. 19 ff.

    Google Scholar 

  17. Vgl. Corsten, Problem der Rationalisierung, 1985, S. 19 ff.

    Google Scholar 

  18. Kern, Messung, 1962, S. 27.

    Google Scholar 

  19. Vgl. Riebel, P., Elastizität des Betriebes, 1954, Köln/Opladen, S. 14.

    Google Scholar 

  20. Riebel, P. Einzelkosten, 1982, S. 83.

    Google Scholar 

  21. Vgl. Corsten, Problem der Rationalisierung, 1985, S. 21.

    Google Scholar 

  22. Vgl. Oettle, Die Dienstbereitschaft, 1970, S. 19 f.

    Google Scholar 

  23. Corsten, Problem der Rationalisierung, 1985, S. 24.

    Google Scholar 

  24. Vgl. Corsten, Problem der Rationalisierung, 1985, S. 25.

    Google Scholar 

  25. Corsten, Problem der Rationalisierung, 1985, S. 47.

    Google Scholar 

  26. Vgl. Altenburger, Ansätze, 1980, S. 166 ff.

    Google Scholar 

  27. Altenburger, Ansätze, 1980, S. 191.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1992 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Peters, M. (1992). Die Problemstellung. In: Dienstleistungsmarketing in der Praxis. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96411-3_13

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96411-3_13

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-0123-9

  • Online ISBN: 978-3-322-96411-3

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics