Diskussion der für Personalbereitstellungen entscheidungsrelevanten Kosten und ihr Einfluß auf die kurzfristige Personalplanung

Zusammenfassung

Aus der dargestellten Entwicklung des Personalleasings in der Bundesrepublik Deutschland wird deutlich, daß sich im letzten Jahrzehnt ein eigenständiger Dienstleistungsmarkt gebildet hat, auf dem Arbeitskräfte für eine limitierte Einsatzdauer kurzfristig angeboten und nachgefragt werden (Personalleasingmarkt). Daneben besteht weiterhin der herkömmliche Arbeitsmarkt, der insbesondere durch die Vermittlungstätigkeiten der Arbeitsämter geprägt ist. Auf welchem Markt ein personalnachfragendes Unternehmen seine benötigten Personalkapazitäten einkauft, wird entscheidend davon abhängen, welche Gesamtkosten durch die jeweilige Personalbeschaffungsmaßnahme verursacht werden. Um die durch die Einstellung eines neuen Mitarbeiters oder durch die Rekrutierung einer Leasingkraft bewirkten Kosten ermitteln zu können, müssen sämtliche entscheidungsbeeinflussenden Kostenkomponenten erkannt und ihre Abhängigkeiten sowie ihre Relevanz für die Alternativwahl geprüft werden. Dabei ergibt sich, daß einige Kostenkomponenten einen fixen Charakter aufweisen, weil sie nur einmal bei einer Personalbeschaffungsmaßnahme anfallen. Wird die vom Unternehmen geplante Einsatzdauer einer Arbeitskraft als Proportionalitätsbasis herangezogen, so beeinflußt ihre Länge entscheidend die Kostenhöhe. Weiterhin wird der bei der Entscheidungsfindung zu berücksichtigende Aufwand dadurch bestimmt, ob in der Abteilung für Personalverwaltung begrenzte oder freie Mitarbeiterkapazitäten vorhanden sind.