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Die Gestaltung interorganisationaler Informationssysteme — Möglichkeiten und Grenzen einer transaktionskostentheoretischen Erklärung

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Management interorganisationaler Beziehungen

Zusammenfassung

Dieser Beitrag versucht, die institutionelle Gestaltung interorganisationaler Informationssysteme (IOS) mittels transaktionskostentheoretischer Argumente zu erklären. Er weist dabei auf vier wichtige theoretische Lücken der Transaktionskostentheorie im allgemeinen und bisheriger transaktionskostentheoretischer Analysen von IOS im besonderen hin und versucht, diese zu schließen. Die Lücken betreffen: 1. die problematische Konzeptualisierung institutioneller Gestaltungsformen von IOS als elektronische Märkte und elektronische Hierarchien; 2. die mangelnde Spezifizierung und Operationalisierung der einschlägigen transaktionskostentheoretischen Erklärungsfaktoren; 3. die fehlende Erklärung des Ausmaßes transaktionsspezifischer Investitionen; und 4. die mangelnde Berücksichtigung von Interdependenzen zwischen Transaktionen. Auf der Basis dieser Erweiterungen der herkömmlichen Argumentation stellt der Beitrag eine differenziertere und fundiertere transaktionskostentheoretische Erklärung der institutionellen Gestaltung von IOS zur Diskussion.

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  1. Mark Ebers
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Ebers, M. (1997). Die Gestaltung interorganisationaler Informationssysteme — Möglichkeiten und Grenzen einer transaktionskostentheoretischen Erklärung. In: Sydow, J., Windeler, A. (eds) Management interorganisationaler Beziehungen. Schriftenreihe der ISDN-Forschungskommission des Landes Nordrhein-Westfalen. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96384-0_2

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