Zusammenfassung
Als Akzo Nobel im Herbst 2000 begann, seine e-BusinessStrategie umzusetzen, war das Thema B2B e-Procurement für viele Firmen immer noch ein Kapitel aus dem Buch der Mythen und Sagen. Kaum ein Vorstand oder Einkaufsleiter hatte sich nicht schon mit diesem Thema gedanklich auseinander gesetzt und eine entsprechende Arbeitsgruppe einberufen, die ein Konzept zur Einführung einer solchen Lösung ausarbeiten sollte. Gleichsam parallel zur Erkenntnis der Simplizität des abgebildeten Geschäftsprozesses schien die Aufgabenstellung der Implementierung an Komplexität zu gewinnen.
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© 2002 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden
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Haefeker, C. (2002). „Just do it!“ — e-Procurement bei Akzo Nobel. In: B2B-Erfolg durch eMarkets und eProcurement. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96380-2_16
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96380-2_16
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-322-96380-2
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