Zusammenfassung
Electronic Business hat im Handel eine enorme Dynamik. Dies gilt sowohl für den funktionalen wie institutionellen Groß- und Außenhandel (Zentes/Swoboda/Morschett 2002a), den Einzelhandel, die bedeutenden Verbundgruppen des Handels (Zentes/-Swoboda 2001) usw., wenngleich die Grenzen zwischen den Betriebs- und Vertriebstypen des Handels (Liebmann/Zentes 2001, S. 345ff.) oder den Handelsfunktionen (vgl. Zentes/Swoboda 2001) im E-Business z.T. verschwimmen. Der Umfang der technologisch bedingten/flankierten Dynamik wird in neuen Gestaltungsoptionen der marktorientierten Kernprozesse im Handel deutlich. Freilich die Wurzeln reichen der E-Business-Forschung im Handel weiter zurück. Zwei Forschungsstufen sind für das Verständnis wertvoll:
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Eine erste Wurzel findet sich in der seit Mitte der achtziger Jahre forcierten Forschung über die Potenziale und Funktionsweisen von Warenwirtschaftssystemen im Handel, die als geschlossene Anwendungen weiterhin im Zentrum der IuK-Technologieanwendung im Handel stehen (Zentes 1987, Hertel 1999).
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Eine zweite Wurzel bildet die Forschung zu den neuen Medien — oft BTX — in den achtziger Jahren (Kuhlmann/Balderjahn 1984; Fantapié 1990) und multimedialen Systemen in den neunziger Jahren (Silberer 1995; Swoboda 1996; 2000).
Universitätsprofessor Dr. Bernhard Swoboda ist Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Handel der Universität Trier.
Dr. Dirk Morschett ist wissenschaftlicher Assistent an der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Außenhandel und Internationales Management der Universität des Saarlandes, Saarbrücken.
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Swoboda, B., Morschett, D. (2002). Electronic Business im Handel. In: Weiber, R. (eds) Handbuch Electronic Business. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96349-9_32
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