Zusammenfassung
Die Einschaltung von Beratern ist für den Manager von heute kein auf die Krise beschränkter Ausnahmefall, sondern eine häufig praktizierte Maßnahme, um das Managementpotential zu verstärken. Die Beratung ist damit zum integrierenden Bestandteil der Managementfunktion geworden. Parallel zum rasanten Wachstum des Beratungsmarktes kam es zu einer merklichen Intensivierung der Beratungsforschung, wobei sich der Interessenschwerpunkt vom Berater ab- und dem Klienten zuwandte.
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© 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Grün, O., Hoffmann, W. (1991). Managementrolle: Klient im Beratungsprozeß. In: Staehle, W.H. (eds) Handbuch Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96347-5_24
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-96348-2
Online ISBN: 978-3-322-96347-5
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