Zusammenfassung
Das nachfolgende Kapitel gibt — ohne Anspruch auf Vollständigkeit — eine Übersicht über die wesentlichen Anlässe und Instrumente der Personalbeurteilung und geht auf ihre Funktionen näher ein. Sie reichen von der Einstellung neuer Mitarbeiter über Beurteilungen für Auszubildende, verschiedene Formen der Potentialbeurteilung, Teambeurteilungen, Leistungsbeurteilungen zur Entgeltfindung bis hin zur Personalbeurteilung bei Ausscheiden eines Mitarbeiters aus dem Unternehmen.
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© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Knorr, F. (1999). Durchführung der Personalbeurteilung. In: Personalbeurteilung in der öffentlichen Verwaltung und in Nonprofit-Organisationen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96342-0_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96342-0_5
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