Zusammenfassung
Dass die Globalisierung nicht Halt vor der Schweizer Grenze macht, zeigt das aktuelle Beispiel von GE Capital. Der US-Riese fasst in der Schweiz Fuß, einem Markt, der als overbanked gilt und sich die Konkurrenten mit dünnen Margen zufrieden geben müssen. GE Capital hat sich mit dem Kauf einer heimischen Leasing-Gesellschaft im Finanzierungsgeschäft für kleine und mittlere Unternehmen etabliert und stellt zukünftig eine innovative Konkurrenz in der Finanzierung von KMUs dar. Es lassen sich zahlreiche weitere Beispiele finden, wie ausländische Anbieter ihre Aktivitäten in die Schweiz ausweiten, und umgekehrt, wie schweizerische Anbieter sich in ausländischen Märkten etablieren. Markteintrittsbarrieren fallen, und zwar nicht nur in politischer Hinsicht, sondern auch in wirtschaftlicher und sozialer Hinsicht. Die Welt wird zu einem „global village“. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, ob ein regional gut verankertes Institut, welches einer anderen Logik als jener der reinen Gewinnmaximierung folgt, überhaupt in der bestehenden Form überleben kann?
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Literatur
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Vincenz, P. (2001). Reflexionen zur Kompetitivität genossenschaftlich organisierter Banken: Dargestellt am Beispiel der Schweiz. In: Fischges, W., Heiß, C., Krafczyk, M. (eds) Banken der Zukunft — Zukunft der Banken. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96334-5_9
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