Zusammenfassung
Unter Management werden hier die Werkleitungen, die Vorstände und Geschäftsführer öffentlicher Unternehmen verstanden.1 Zur Erklärung und Abschätzung des Verhaltens des Managements öffentlicher Unternehmen ist unter anderem der “subjektive Faktor” der Wertüberzeugungen, beruflichen Orientierungen und der Arbeitshaltung heranzuziehen. Modellhaft lassen sich die nachstehenden Orientierungen unterscheiden, die jeweils für die Kontrolle öffentlicher Unternehmen bestimmte Konsequenzen haben. Aufgrund der Unterschiedlichkeiten der Personen, Unternehmen und ihrer jeweiligen Umweltbedingungen ist weder die zusammenfassende Verallgemeinerung eines Archetyps noch mehr als eine ungefähre Einschätzung der Verbreitung der Typen möglich. 1) Eine Übernahme der Wertvorstellungen und Verhaltensmuster der Unternehmensleiter der privaten Erwerbswirtschaft durch das Management öffentlicher Unternehmen führt tendenziell auch zu einer Angleichung des Unternehmenshandelns an das Vorbild privater profitorientierter Wirtschaft. In einer kapitalistischen Umwelt wirken zahlreiche Faktoren in Richtung dieser Angleichung.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Zu Schwierigkeiten der Bestimmung einer Management-Definition vgl. Lehmann, Hans, Managementverhalten in öffentlichen und gemeinwirtschaftlichen Unternehmen — Zum Selbstverständnis des Managers eines öffentlichen Unternehmens -, in: Managementverhalten in öffentlichen Unternehmen, ZögU, Beiheft 6, 1984, S. 57–59 sowie Münch, Managementverhalten, 1984, S. 80–82.
Thiemeyer, Privatwirtschaft, 1979, S. 319; Thiemeyer, Marktwirtschaft, 1984, S. 31; Püttner, Führung, 1977, S. 486 f.; Eichhorn, Peter, Identitätskrise öffentlicher Manager, in: Managementverhalten in öffentlichen Unternehmen, ZögU, Beiheft 6, 1984, S. 25
Keyser/Windle, Public Enterprise, 1978, S. 22 f.
Hüttig, Gemeinwirtschaft, 1986, S. 114
von Eynern/Himmelmann, Kontrolle, 1982, S. 83 f.
Budäus, Controlling, 1984, S. 156.
Münch, Managementverhalten, 1984, S. 91.
von Eynern/Himmelmann, Kontrolle, 1982, S. 83 f.
Budäus, Controlling, 1984, S. 156. — Im übrigen fallen teilweise auch ehemalige Beschäftigte des öffentlichen Dienstes unter den Managern öffentlicher Unternehmen durch besonderen Anpassungseifer an das Verhalten privaten Managements auf, als ob sie sich dadurch als Unternehmer beweisen wollten.
Katterle, ethische Aspekte, 1988, S. 436.
Noack, Korruption, 1985, S. 111 und 149 f.
Vgl. ebd., S. 151.)
Eichhorn, Identitätskrise, 1984, S. 22 f. und 25.
Münch, Managementverhalten, 1984, S. 92; Eichhorn, Identitätskrise, 1984, S. 26.
Siehe dazu das Fünfzehnte Kapitel unter A.
Eichhorn, Identitätskrise, 1984, S. 23.
Eichhorn, Führungskonzeptionen, 1989, S. 111
vgl. Lehmann, Managementverhalten, 1984, S. 73, 76 und 79.
Vgl. Eichhorn, Führungskonzeptionen, 1989, S. 111.
Lehmann, Managementverhalten, 1984, S. 76.
Vgl. Weisser, Geleitwort, 1969, S. 9 f.; Dieckmann, Umgang, 1985, S. 347.
Zu diesem Komplex von Eynern/Himmelmann, Kontrolle, 1982, S. 84; Thiemeyer, Privatwirtschaft, 1979, S. 319.
Siehe dazu das Siebte Kapitel unter D.
Vgl. Thiemeyer, Privatwirtschaft, 1979, S. 318.
Ebd.
Vgl. ebd.
Eichhorn, Identitätskrise, 1984, S. 25.
Ebd.
Vgl. Abromeit, Instrumente, 1988, S. 12.
Abromeit/Schwoll, Interesse, 1985, S. 28.
Siehe dazu das Dreizehnte Kapitel unter A.
Münch, Managementverhalten, 1984, S. 91. Anderer Auffassung z. B. Hüttig, Gemeinwirtschaft, 1986, S. 114.
Münch, Managementverhalten, 1984, S. 93.
Lehmann, Managementverhalten, 1984, S. 75; vgl. Wiss. Beirat GÖWG, Leistungsfähigkeit, 1977, S. 35.
Lehmann, Managementverhalten, 1984, S. 55 und 75.
Ebd., S. 66 f.
Ebd., S. 66 und 75.
Münch, Managementverhalten, 1984, S. 85.
Vgl. Buhofer/Pommerehne, Privatisierung, 1985, S. 43.
Vgl. Abromeit, Instrumente, 1988, S. 9.
Rights and permissions
Copyright information
© 1993 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Machura, S. (1993). Orientierungen des Managements Öffentlicher Unternehmen. In: Die Kontrolle öffentlicher Unternehmen. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96324-6_16
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96324-6_16
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-4141-9
Online ISBN: 978-3-322-96324-6
eBook Packages: Springer Book Archive