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Grundlagen der Untersuchung

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Einkaufsstätten-Positionierung

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Zusammenfassung

Der Aufbau und die Sicherung unternehmerischer Erfolgspotentiale kann als eine der vordringlichsten Aufgaben handelsbetrieblicher Unternehmungsführung gekennzeichnet werden. Aufgrund tiefgreifender Veränderungen der Umweltdeterminanten und einer weitreichenden Verschärfung des Wettbewerbsumfeldes gewinnt die strategische Marketingplanung und der damit verbundene Einsatz adäquater Planungsinstrumente zur Reduktion der komplexen und dynamischen Bedingungslage in diesem Zusammenhang eine herausragende Bedeutung. Die Anforderungen des EG-Binnenmarktes 1, Marktchancen und -risiken auf dem Gebiet der ehemaligen Deutschen Demokratischen Republik, zunehmende Konzentration im institutionellen Handel, Umwelt- und Verbraucherschutzinteressen, kritischere und durch einen Wertewandel gekennzeichnete Konsumenten etc. lassen es evident erscheinen, daß eine durch Fingerspitzengefühl und Intuition gekennzeichnete unternehmerische Planungspraxis 2 kaum mehr zur Realisierung langfristiger Wettbewerbsvorteile ausreicht. Denn gerade die mit der strategischen Marketingplanung einhergehende interaktive Verknüpfung der unternehmungsinternen und -externen Bedingungslage zu denkbaren Szenarien von Markt und Umwelt erlaubt der Einzelhandelsunternehmung die Erarbeitung adäquater strategischer Konzepte zur systematischen Erfassung zukünftiger Erfolgspotentiale.

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Referenzen

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  48. Vgl. hierzu Barth: Betriebswirtschaftslehre, S. 157 ff.

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  49. Vgl. bspw. Hax, Majluf: Strategisches Management, S. 39 ff., Aaker: Strategic Market Management, S. 209 ff., Kotler: Marketing-Management, S. 283 ff., Nieschlag, Dichtl, Hörschgen: Marketing, S. 835 ff.

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  51. Vgl. bspw. die Kriterienkataloge bei Schreyögg: Unternehmensstrategie, S. 121, Hinterhuber: Strategische Unternehmensführung, S. 144 ff.

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  58. Schreyögg: Unternehmensstrategie, S. 132.

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  59. Auf diesbezüglich entstehende Probleme der Definition von Kontrollgrößen ist in Kapitel 2 dieser Untersuchung nachdrücklich einzugehen.

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  60. Pöhlmann: Imageforschung, S. 8.

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  61. Neumann, Rosenstiel: Positionierungsforschung, S. 787.

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  62. Rosenberg: Consistency, S. 15 ff.

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  63. Schmitz: Methodenproblem, S. 9.

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  64. Vgl. Freter: Möglichkeiten und Grenzen, S. 564.

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  65. Vgl. Müller: Image, S. 14.

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  66. Vgl. Roßbach, Theis: Manual zum EDV-Programm EPOSYS, o.S

    Google Scholar 

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  1. Hans-Joachim Theis
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Theis, HJ. (1992). Grundlagen der Untersuchung. In: Einkaufsstätten-Positionierung. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96170-9_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96170-9_1

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  • Online ISBN: 978-3-322-96170-9

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