Zusammenfassung
Ziel dieses Beitrages ist es, einen Blick in das Innere der Beratungsstellen in den neuen Bundesländern zu werfen, um der Vielgestaltigkeit, aber auch den Gemeinsamkeiten im Aufbauprozeß näher zu kommen. Von besonderem Interesse ist dabei der institutionelle Kontext und die professionelle Identität der Berater und Beraterinnen nach dem Systemwechsel. Beiden Faktoren kommt beim Aufbau und Ausbau der Beratungsstellen eine herausragende Bedeutung zu.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Referenzen
Zu den Ausnahmen zählt der Beitrag von Ingrid Wölfel in diesem Band und eine quantitative Kurzstudie über Erziehungsberatung in den neuen Bundesländern, in: Informationen für Erziehungsberatungsstellen, Bundeskonferenz für Erziehungsberatung (Hrsg.), Nr. 2 u. 3/1993.
Vgl. Report Psychologie, Nr. 3/1991, S. 3.
Von 384 Vollzeitkräften an Beratungsstellen waren 27,1% mit Hilfe von ABM-Mitteln finanziert, vgl. Erziehungsberatung in den neuen Bundesländern, in: Informationen für Erziehungsberatungsstellen, Bundeskonferenz für Erziehungsberatung (Hg.), Nr. 2 u. 3/1993.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 1995 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Barthe, S. (1995). Zwischen Kontinuität und Aufbruch. Berufsbiografien und Arbeitsfelder in der Erziehungsberatung in Ostdeutschland. In: Kurz-Adam, M., Post, I. (eds) Erziehungsberatung und Wandel der Familie. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95992-8_16
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95992-8_16
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-95993-5
Online ISBN: 978-3-322-95992-8
eBook Packages: Springer Book Archive