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Unternehmensnetzwerke: Versuch einer Analyse und Kategorisierung

  • Volker Belzer
Chapter
Part of the Schriften des Institut Arbeit und Technik book series (INSTAT)

Zusammenfassung

Neben verwandten Disziplinen wie Politikwissenschaft und Soziologie (z.B. Benson 1975; Cook 1977; Cook/Emerson 1978; Schenk 1984) beschäftigt sich auch die Ökonomie, vor allem in den Bereichen Marketing, Beschaffung und Organisation, mit Netzwerkansätzen.

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Anmerkungen

  1. 1).
    Handeln von Unternehmen findet weder isoliert noch lediglich unter ihresgleichen statt, sondern ist in ein politisch-institutionelles Umfeld eingebettet. Die Akteure dieses Umfeldes können durch ihr Handeln die Entscheidungen und den Erfolg von Unternehmen nachhaltig beeinflussen. Die Interaktion von Unternehmen, unterstützt durch institutionelle Einrichtungen oder Akteure, wird vielfach unter den Begriff der “Regionalen Netzwerke” gefaßt. Beispiele hierfür finden sich bei Birley (1985), Friedman (1988); Grabher (1989a, 1990); Herrigel (1990); Johanisson (1987); Kilper/Latniak/Simonis (1990); Lorenz (1989); Patrick/Rohlen (1988); Piore/Sabel (1989); Scott (1988); Storper/Scott (1988). Auf “Regionale Netzwerke” soll im folgenden aber nur am Rande eingegangen werden.Google Scholar
  2. 2).
    Eine weitere, oft angesprochene Form der Interaktion zwischen Unternehmen sind sogenannte “strategische Allianzen”. Sie zeichnen sich durch projektbezogene Zusammenarbeit, Komplementarität der Ressourcen, den Austausch auch von weichen Ressourcen wie Know-How und Informationen sowie eine Zusammenarbeit auf bestimmten Geschäftsfeldem aus (Perlmutter/Heenan 1986). Die Partner in strategischen Allianzen können sich dabei sowohl auf einer horizontalen Ebene (Kooperationen) als auch in einem vertikalen Verhältnis (Zulieferer oder Abnehmer) zueinander befinden (Engelhardt/Kleinaltenkamp 1989).Google Scholar

Copyright information

© Leske + Budrich, Opladen 1991

Authors and Affiliations

  • Volker Belzer

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