Zusammenfassung
Die sich durch technologische Veränderungen und die Marktsituation ergebende Verschiebung von größenspezifischen Vor- und Nachteilen im Maschinenbau führt zu der Frage nach der zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer Betriebe des deutschen (Werkzeug-) Maschinenbaus. Der starke ökonomische Einbruch zu Beginn der 90er Jahre hat dem Thema Wettbewerbsfähigkeit mehr Aufmerksamkeit verschafft, was sich an der steigenden Zahl von Veröffentlichungen ablesen läßt, die sich mit den Zukunftsaussichten des deutschen Maschinenbaus auseinandersetzen. Porter (1991) hat vor Beginn der Krise eine nachlassende internationale Wettbewerbsfähigkeit des deutschen Maschinenbaus konstatiert. In seiner Sicht ist es die schleichende Erosion von Standortfaktoren (Veränderung der industriellen Beziehungen, innovationsfeindliches politisches Klima, zunehmende Orientierung an kurzfristiger Gewinnmaximierung, zunehmendes Besitzstandsdenken sowie eine traditionelle Schwäche in marketingintensiven Bereichen), die langfristig die „Erfolgsgeschichte“ des deutschen Maschinenbaus gefährdet. Brödner (1992) sieht Gefahren für die Wettbewerbsfähigkeit des deutschen Maschinenbaus durch mangelnden Willen zur Reform der Produktionsprozesse in Verbindung mit einer verfehlten Produktpolitk (geringe und unvollständige Umsetzung von Gruppenarbeitskonzepten, übertechnisierte Produkte). Kern/Sabel (1994) befürchten, daß das „Humankapital“ in der Bundesrepublik
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Literatur
Vorschläge, wie eine solche Modularisierung zur erreichen ist, machen z.B. Wildemann (1989), Warnecke (1992).
Moldaschl (1993, S. 38) beschreibt die Strategie so: “Die japanischen Hersteller nutzen den über Preis und Service gesvchaffenen Marktzugang zum Vorstoß in höherwertige Marktsegmente”.
Brödner/Schultetus (1992, S. 13) bezeichnen die japanische Strategie zwar als flexible Massenproduktion, doch erscjeint dies angesichts der produzierten Stückzahlen standardisierter Maschinen z.Z. noch etwas übertrieben.
Für eine ausführliche Darstellung der japanischen Mittelstandsförderung vgl. Z.B. Ernst/Laumer 1989.
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© 1996 Leske + Budrich, Opladen
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Freriks, R. (1996). Ausblick: Wege aus der Krise. In: Theoretische Modelle der Betriebsgröße im Maschinenbau. Neue Informationstechnologien und Flexible Arbeitssysteme. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95760-3_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95760-3_9
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8100-1350-7
Online ISBN: 978-3-322-95760-3
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