Zusammenfassung
Wertermittlung und Wertsteigerung sind die zentralen Aufgaben im Rahmen eines Shareholder-Value-Management. Bei der Wertermittlung ist auf Grund der dargelegten Unzulänglichkeiten gewinnorientierter Kennzahlen den Cash-flow-basierten Verfahren der Vorzug zu geben. Über die Diskontierung von zukünftigen Zahlungsströmen wird der Wert des Unternehmens oder Unternehmensteils bestimmt werden. Neben dem absoluten Wert ist die Operationalisierung durch die Kennzahl des M/B-Quotienten, die auf dem entwickelten Discounted-Cash-flow/Aktivaeinsatz-Modell basiert, besonders für die Bewertung von Wertsteigerungsaktivitäten hilfreich.
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Raster, M. (1995). Schlußbetrachtung. In: Shareholder-Value-Management. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95454-1_4
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