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Ergebnisse und Interpretation

  • Chapter
Book cover Grundlagen der Prozeßorientierung

Part of the book series: Informationsmanagement und Computer Aided Team ((IMCAT))

  • 50 Accesses

Zusammenfassung

Im folgenden werden die Ergebnisse der Untersuchung dargestellt und interpretiert. Aufgrund der Fülle des Materials und der engen Verflochtenheit der in den Interviews angesprochenen Aspekte bereitet die sequentielle und überschneidungsfreie Darstellung der Ergebnisse Schwierigkeiten. Für die Darstellung wurde eine Gliederung gewählt, die auf dem in Teil III entwickelten Bezugsrahmen basiert (vgl. Abb. 16).

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Literatur

  1. Vgl. z.B. Gill, 1981, S. 234; Gaitanides, 1983, S. 65; Peters, 1988, S. 37.

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  2. Vgl. z.B. Klein, 1991, S. 49; Scheer, 1991, S. 4.

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  3. Vgl. Hammer/Champy, 1992, S. 20; ähnlich auch Pietsch/Fuhrmann, 1990, S. 220.

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  4. Vgl. dazu Kap. IV, 1.3 “Prozeßorientierung und IT-Einsatz”.

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  5. Vgl. dazu Kap. IV, 1.1 ‘Prozeßorientierung in der Praxis“.

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  6. Vgl. Kap. II, 1.2 “Prozeßorientierung und Wettbewerb”.

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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Schwarzer, B., Krcmar, H. (1995). Ergebnisse und Interpretation. In: Grundlagen der Prozeßorientierung. Informationsmanagement und Computer Aided Team. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95452-7_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95452-7_7

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-6136-3

  • Online ISBN: 978-3-322-95452-7

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