Zusammenfassung
Seit über zehn Jahren ist die Auflösung klassischer Marktgrenzen im Finanzdienstleistungssektor zu beobachten: Banken gründen Bausparkassen, kooperieren mit Versicherungen, bieten Investmentzertifikate an und emittieren (Debit-) Karten. Die vorliegende Arbeit widmet sich diesem unter der Bezeichnung „Allfinanz“ laufenden Phänomen und entwickelt einen Vorschlag für die (aufbau-) organisatorische Umsetzung dieser Marktbearbeitungsstrategie im Geschäft mit Privatkunden. Dies geschieht anbieterneutral, also nicht aus Sicht eines bestimmten Finanzdienstleisters, der über seinen angestammten Teilmarkt hinaus expandieren möchte.
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Bülow, S. (1995). Prolog. In: Netzwerk-Organisation für Allfinanzanbieter. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95442-8_1
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Print ISBN: 978-3-8244-6228-5
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