Zusammenfassung
Die grundsätzliche Entscheidung eines Unternehmens pro oder contra einer Erschließung des chinesischen Marktes, sowie die Bewertung möglicher Optionen einer Markterschließungsstrategie kann nur in Kenntnis der örtlichen Marktgegebenheiten erfolgen. Eine Zusammenfassung der wichtigsten Umfeldfaktoren im folgenden Abschnitt macht die Eckdaten des politischen und wirtschaftlichen Umfeldes deutlich und zeigt die grundsätzlichen Chancen und Risiken des Marktes auf.
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Literatur
Siehe Pkt. 10.1; zu klimatischen und geographischen Umfeldfaktoren vgl. genauer Tseng, C., Kwan, P., Cheung, F. (1995), S. 87; Studentisches Seminar (1997), S. 46 ff.
Siehe Pkt. 10.2; vgl. Glagow, H. (1995), S. 12; Chung, T.Z. (1995a), S. 51 ff.
Vgl. Overholt, W. (1994), S. 91 ff.; Christiansen, F. (1993), S. 417.
Vgl. Hellbeck, H. (1994), S. 14 ff.
Alle Regierungen unterhalb der Provinzebene werden auch als Lokalregierungen bezeichnet.
Die Hierarchien sind verkürzt dargestellt; exakt lauten die Stufen: zentrale Ebene — Provinzebene -Bezirksebene — Kreisebene- Gemeindeebene- 1. Selbstverwaltungsebene — 2. Selbstverwaltungsebene; vgl. Schönleben, M. (1995), S. 154.
Vgl. Laaksonen, O. (1988), S. 130 ff.; Hildebrandt, H.W., Liu, J. (1988), S. 296 f.
Vgl. Laaksonen, O. (1988), S. 29.
Vgl. Laaksonen, O. (1988), S. 143 ff.
Vgl. O.V. (1995), S. 21; O.V. (1996) S. 9.
Einige Spitzenvertreter des nationalen Volkskongresses zeigen sich zunehmend mit dessen Funktion unzufrieden, von der Parteispitze getroffene Entscheidungen nachträglich abzusegnen; vgl. O.V. (1996); S. 9.
Vgl. Heilmann, S. (1996), S. 253.
Vgl. Nyaw, M.-K. (1995), S. 187 ff.; Laaksonen, O. (1988), S. 103 ff.
Begonnen hatte dieser Prozeß mit der sogenannten ‘Zeit der 100 Blumen’ (1956–1957), während der Intellektuelle zu Kritik am System und zu Verbesserungsvorschlägen aufgefordert wurden, um diese nach wenigen Monaten aufgrund ihrer offen geäußerten Kritik schärfsten Repressalien auszusetzen.
An deren Spitze dieser Gruppierung standen Liu Shaoqi und Deng Xiaoping.
Die Ideologie Maos forderte zur Wiederholung der proletarischen Revolution auf, um die in den Phasen des Pragmatismus gewachsenen, gleichzeitig aber auch historisch tief verankerten, hierarchischfeudalen Strukturen zu zerschlagen. Diese Ideologie wurde getragen von der jüngeren Bevölkerung, die sich unter Führung der sog. ‘Viererbande’ in ‘Roten Garden’ formierten und die während dieser Periode einen beispiellosen Terror entfesselten, der u.a. die Intellektuellen traf und nach immer größeren Auswüchsen von der Volksarmee gestoppt wurde.
Zu der geschichtlichen Phasen vgl. Nyaw, M.-K. (1995), S. 187 ff.; Laaksonen, O. (1988), S. 103 ff.; Zang, X. (1995), S. 82 ff.; Schienle, W. (1992), S. 89 ff.
Vgl. Hellbeck, H. (1994), S. 15 f.; Chen, D. (1988), S. 40 ff.
Vgl. O.V. (1997b), S.12; Christiansen, F. (1993), S. 418.
Vgl O.V. (1996) S. (Z17); Nahrendorf, R., Seidlitz, P. (1996), S. 10. V.a. Gruppierungen alter Parteikader, Bürokraten, Provinzgouverneure, Militärs und Manager in Rüstungs-, Rohstoff- und Schwerindustrie, die um den Verlust ihrer Privilegien fürchten, sind weiterhin bestrebt, auf die negativen Begleiterscheinungen der Wirtschaftsreformen wie Arbeitslosigkeit, Gefährdung der Staatsunternehmen zu verweisen und das Tempo der Reformen zu bremsen; vgl. Seidlitz, P. (1996), S. 8.
Vgl. Heilmann, S. (1996), S. 253; O.V. (1996), S. 9.
Vgl. Lo, L. (1995), S. 122.
Vgl. Chen, D (1988), S. 42 ff.
Je nach Größe und Bedeutung der Unternehmen kann die administrative Kontrolle auch bei höheren Regierungsebenen liegen; vgl. Scharping, T (1995), S. 133; siehe auch Abb. 41.
Vgl. Hoon-Halbauer, S. (1994), S. 90 f; Borgonjon, J., Vanhonacker, W. (1994), S. 328; Howell, J. (1992), S. 217; Vertinski, I., et al. (1990), S. 853 f.
Vgl. O.V. (1997b), S. 12; siehe auch Pkt. 10.3.1
Vgl. O.V. (1997b), S. 12.
Vgl. Fischer, D. (1995), S. 299 ff; Tsang, E.W. (1994), S. 1 ff.
Vgl. Baranov, M. (1995), S. 17.
Vgl. Chanda, N. (1995), S.48; RKW e.V. (1994), S. 22 f.; Sender, H. (1995), S. 45; Pomfret, R. (1994), S. 416 f.; Howell, J. (1992), S. 209; Lee, J. (1994), S. 228; Haag, R. (1995), S. 146; Welkener, B. (1995), S. 188; Lo, L. (1995), S. 123 u. 127.
Im Übergangsstadium existieren gegenwärtig zwei parallele Preissysteme mit Marktpreisen und staatlich fixierten, teilweise subventionierten Preisen, wobei der Anteil der zu Marktpreisen gehandelten Güter kontinuierlich wächst; vgl. Baranov, M. (1995), S. 24 f.; O.V. (1995), S. 22.
Vgl. Pkt. 10.3.5; Pkt. 10.3.6; Pkt. 10.3.7.
Vgl. Stricker, S. (1994), S. 10; Lo, L. (1995), S. 123 f.
Vgl. Hsing, Y.-T. (1995), S. 27; Chang, Y.-C. (1996), S. 79 ff; Chen, D. (1988), S. 42 f.; Chung, T.Z.(1995), S. 44.
Vgl. O.V. (1996a), S. 3. Ihren Ausgang nahm diese Entwicklung schon 1958, verstärkte sich Ende der sechziger Jahre, was dazu führte daß in den siebziger Jahren ein Großteil der Unternehmen unter der Kontrolle der Provinzen stand. Die weitergehende Dezentralisierung war ein zentraler Bestandteil der Reformen nach Mao und hat diesen Trend weiter verstärkt; vgl. Lee, J. (1994), S. 217.
Vgl. Heilmann, S. (1996), S. 252 ff.
Vgl. Chung, T.Z. (1995), S. 46 f.; Perlitz, M., Schrank, R. (1995), S. 26 f.
Vgl. Kühl, M. (1996); S.12; Respondek, A. (1996); S. 13; Tomala, K. (1993), S. 91 ff.
Vgl. Wolff, L.-C. (1995), S. 49 ff; Jahn, O. (1996); S. 8. Zu Steuer-, Unternehmens- und Arbeitsrecht vgl. zudem Lauffs, A., Bohnet, U. (1994), S. 736 ff; Wolff, L.-C. (1994), S. 745 ff.
Vgl. Weggel, O. (1994), S. 22; Tomala, K. (1993), S. 44.
Vgl. Tomala, K. (1993), S. 94.
Vgl. Jahn, O. (1996); S. 13; Heilmann, S. (1996), S. 254.
Vgl. Glogowski, E. (1997), S. K2; Wolff, L.-C. (1995), S. 80 ff; Glatter, J. (1996), S. 16.
Vgl. Kögel, P., Gälli, A. (1996), S. 34 f.
Vgl. RKWe.V. (1994), S.4ff; O.V.(1996w), S.10.
Vgl. O.V.(1996w),S.10.
Vgl. O.V. (1996d); S. 16.
Kutschker, M. (1997a), S. 248.
Vgl. O.V. (19961), S. 2.
Vgl. O.V. (1996c), O.S.
Vgl. Perlitz, M., Schrank, R. (1995), S. 26 f.
Vgl. O.V. (1996) S. 9; Fan-Chen-Meng, (1996), S. 11; O.V. (1997b), S. 12.
Vgl. Scharping, T. (1995), S. 135 ff.; O.V. (1996c), O.S. Zum Vergleich: 1994 lag das Verhältnis bei 18,8: 48,5: 32,7; vgl. O.V. (19961), S. 2.
Vgl. Perlitz, M., Schrank, R. (1995), S. 26.; Studentisches Seminar (1997), S. 51 f.
Vgl. Chung, T.Z. (1995), S. 45; Tseng, C., Kwan, P., Cheung, F. (1995), S. 89; Thornton, E. (1994), S. 57 f.; Haag, R. (1995), S. 151; Halfmann, K. (1995), S. 51 f.
Vgl. Baranov, M. (1995), S. 20, Sender, H. (1994), S. 54; Heilmann, S. (1996), S. 253. Die Situation wird dadurch geringfügig entschärft, daß die Armut insgesamt zurückgegangen ist. Die gewachsenen Einkommensimparitäten zwischen Agrar- und Industriesektor sind insofern auch ein Zeichen des Erfolges im Industriesektor, der mehr und mehr den Arbeitskräfteüberschuß auf dem Land aufnehmen muß; vgl. Howes, S., Hussain, A. (1994), S. 12 f.
Zu Daten und Bewertungen bezüglich Arbeitslosigkeit in der VR China siehe Pkt. 10.3.6.
Vgl. Baranov, M. (1995), S. 26; Sender. H. (1995a), S. 44; Sender, H. (1995b), S. 51; O.V. (1996w), S. 10.
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Rexer, F. (1999). Marktspezifische Umfeldfaktoren. In: Strategisches Personalmanagement und Markterschließung. DUV Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95338-4_8
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