Zusammenfassung
Praktische Konsequenzen aus den vorangegangenen Überlegungen sind im Rahmen der Ziel- und Maßnahmenplanung zu ziehen. Da die Ableitung konkreter Maßnahmen jedoch nur unter Berücksichtigung der individuellen Situation eines Unternehmens erfolgen kann, dienen die in diesem Kapitel vorgestellten Maßnahmenpakete lediglich als unverbindliche Beispiele, anhand derer demonstriert werden soll, wie eine Maßnahmenplanung methodisch unterstützt werden kann und welche Rückwirkungen sich aus ihr für die Markterschließungsstrategie ergeben. Konkrete Empfehlungen und Anregungen für die Praxis sind in erster Linie in Kapitel 11 zu finden, wo bereits eine Vielzahl tatsächlich realisierter Maßnahmen von in China ansässigen Firmen beschrieben wurde, um mögliche Wege des Potentialaufbaus zu illustrieren.
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Literatur
Interview 4.
Interview 2.
Siehe Pkt. 6.2.
Die Vorgehensweise bei dem angesprochenen Soll-/Ist-Vergleich wurde unter Pkt. 6.2 dargestellt; siehe insbesondere Abb.28.
Siehe Pkt. 6.2.
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© 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Rexer, F. (1999). Konsequenzen für die Formulierung personalstrategischer Ziele und Maßnahmen. In: Strategisches Personalmanagement und Markterschließung. DUV Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95338-4_12
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95338-4_12
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0439-1
Online ISBN: 978-3-322-95338-4
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