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Einführung: Gegenstand, Methodik und Vorgehensweise der Arbeit

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Book cover Organisationale Flexibilität und Marktstrukturen

Part of the book series: Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung ((BBFDUV,volume 99))

  • 91 Accesses

Zusammenfassung

Bereits seit längerem gilt die Schaffung und Wahrung von Wettbewerbsfähigkeit als zentrale Zielsetzung der Unternehmensführung.1 In der Fachdiskussion über die Mittel und Wege zum Erreichen dieses Ziels werden neuerdings vor allem drei Aspekte hervorgehoben, nämlich die Notwendigkeit der Einstellung auf zunehmend globale Wettbewerbsbedingungen, der Flexibilisierung der Organisationsstrukturen und der Nutzung der Vorteile von Unternehmenszusammenschlüssen. Jedoch krankt die Debatte vor allem an zwei Problemen.

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Literatur

  1. Vgl. Albach, H. (1994a), S. 12, wo als Ergebnis der Befragung von Führungskräften diesem Ziel noch vor der Gewinnerzielung oberste Priorität zugewiesen wird.

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  2. Vgl. z. B. Peters, T. (1993) sowie als aktuelles Ergebnis einer weltweiten Untersuchung von 3000 Unternehmen durch die Unternehmensberatung McKinsey auch Ringbeck, J. (1999), S. 30.

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  3. Vgl. den hierzu führenden Diskussionsbeitrag Simon, H. (1997), in dem die hohe Leistungsfähigkeit mittelständischer Weltmarktführer in klar umrissenen Marktsegmenten dargelegt wird.

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  4. Vgl. z. B. Berke, J./Gorges, C./Salz, J./Wildhagen, A. (1999), S. 86 ff., Habeck, M. M./Kröger, F./Träm, M. (1999) und Brealey, R. A. /Myers, S. C. (1996), S. 817 ff.; vor diesem Hintergrund ist es besonders interessant, daß die Erfolgschancen von Unternehmenszusammenschlüssen üblicherweise mit lediglich 50 Prozent angegeben werden: offenbar existiert also neben den herkömmlichen Kriterien in der globalisierten Wirtschaft mindestens ein weiterer Faktor für erfolgreiche Zusammenschlüsse.

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  5. Vgl. beispielsweise Bleicher, K. (1997), Kreikebaum, H. (1998) und Picot, A./Reichwald, R./Wigand, R. T. (1998) sowie auch bereits Klumb, M. J. (1996).

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  6. Eine solche Vorgehensweise empfiehlt bereits GUTENBERG (vgl. Kreikebaum, H. (1999), S. 581). “Albach, H. (1993a), S. V.

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  7. Damit entspricht die Arbeit einer Forderung von ALBACH, der statt der ständigen Schaffung neuer Paradigmen Weiterentwicklungen des produktivitätsorientierten Ansatzes zu einer allgemeinen Theorie der Unternehmung einfordert (vgl. Albach, H. (1999), S. 411 ff.).

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© 2002 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden

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Klumb, M.J. (2002). Einführung: Gegenstand, Methodik und Vorgehensweise der Arbeit. In: Organisationale Flexibilität und Marktstrukturen. Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung, vol 99. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95314-8_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95314-8_1

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-9073-8

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