Zusammenfassung
In jüngster Zeit verzeichnen junge innovative Wachstumsunternehmen ein außerordentliches Interesse bei Politikern und Wirtschaftsexperten. Dieser dramatische Wandel in der Wahrnehmung junger Innovationsunternehmen steht im Zusammenhang mit einer Fokussierung auf zukunftssichere Arbeitsplätze und zukünftigen Wohlstand. Beispiel hierfür sind die USA. Innerhalb eines Zeitraumes von fünf Jahren haben Venture-Capital-finanzierte Unternehmen mehr als 105.000 neue, meist hochqualifizierte Arbeitsplätze geschaffen1. Demgegenüber haben die 500 größten Unternehmen in der gleichen Zeit massiv Stellen abgebaut. Des weiteren weisen die jungen innovativen Unternehmen höhere Wachstumsraten hinsichtlich FuE-Investitionen, Erträgen und Exporten auf. Auch im Hinblick auf die führende Stellung der USA in den Zukunftstechnologien Software, Telekommunikation, Internet und Biotechnologie ist die Bedeutung junger innovativer Wachstumsunternehmen unbestritten2. Sie sind inzwischen eine wichtige Komponente der amerikanischen Volkswirtschaft. Wie jüngst eine Untersuchung des Europäischen Venture-Capital-Verbandes (EVCA) zeigte, sind in Europa die mit Venture Capital finanzierten Unternehmen ebenfalls eine treibende Kraft der Wirtschaft3. Während die großen Unternehmen Arbeitsplätze abbauen und Investitionen ins außereuropäische Ausland verlagern, legen die jungen Innovationsunternehmen ständig zu.
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Literatur
Vgl. NVCA (1996).
Vgl. The Economist, 25.1.1997, S. 7.
Vgl. EVCA (1996).
Vgl. Klemm (1996), S. 270.
BVK-Statistik(1996),S. 16. 6 Vgl. Grisebach (1989), S. 181.
Vgl. Grisebach (1989), S. 181.
Laffont/Tirole(1986).
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Weimerskirch, P. (1998). Einleitung. In: Finanzierungsdesign bei Venture-Capital-Verträgen. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95237-0_1
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