Zusammenfassung
Die Muttergesellschaft der beiden untersuchten Unternehmungen ist ein DAX-notierter Mischkonzern. Im Portfolio befinden sich neben anderen Betrieben mehrere im Öl- und Gas-Bereich tätige Konzerntöchter. Als Betrachtungsgrundlage für diese Industrie bietet sich der Clusteransatz mit seiner Agglomerationsthese besonders an, da eine räumlich-sektorale Häufung von Ölfirmen und insbesondere Zulieferem1055 in der Region Celle bekannt ist. Außerdem war der hohe Stellenwert der Beziehungen zwischen den einzelnen Unternehmungen in der Ölindustrie und folglich die besondere Bedeutung ihres Umfelds bereits in der Vergangenheit hervorgetreten. Eine clusterbezogene Umfeldanalyse stellt dabei fest, inwieweit ein Konzentrationsprozeß auf regional oder national begrenzte Wertschöpfungssysteme fortgeschritten ist, wie sich dabei die Bedeutung der einzelnen Segmente der Wertschöpfungskette untereinander verschoben hat und welche Chancen sich für die untersuchten Unternehmungen aus ihrem so beschriebenen „näheren Umfeld“ ergeben.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Schiele, H. (2001). Clusterbezogene Umweltanalyse am Beispiel zweier Unternehmungen aus der Ölindustrie. In: Strategisches Management in Wertschöpfungssystemen. Information — Organisation — Produktion. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95224-0_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95224-0_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7424-0
Online ISBN: 978-3-322-95224-0
eBook Packages: Springer Book Archive