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Transformation in Russland

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Transformation durch Kooperation?

Part of the book series: Empirische Transformationsforschung ((ETF))

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Zusammenfassung

Nach dem gescheiterten Putschversuch gegen Gorbatschow im August 1991 nutzte Jelzin zunächst die Gunst der Stunde, um die KPdSU zu verbieten. Wichtigere Aufgaben im Herbst 1991 waren jedoch die Organisation der Auflösung der Sowjetunion und die Schaffung eines demokratischen Systems in Rußland. Anstelle der sofortigen Schaffung einer neuen Verfassung wurde Jelzin als Übergangslösung vom Kongreß der Volksdeputierten im Rahmen der Notstandsgesetze weitreichende Entscheidungsgewalt gewährt. Auch parlamentarische Neuwahlen wurden zunächst nicht durchgeführt, da Jelzin die Ansicht vertrat, daß sich der wirtschaftliche Transformationsprozeß nicht mit Wahlkampagnen vertragen würde.2 So verpaßte man die Möglichkeit, die demokratischen Kräfte in Rußland frühzeitig in einer Partei zu konsolidieren und so, aufbauend auf der gegenwärtigen positiven Einstellung der Bevölkerung zur Demokratisierung, die Russische Föderation auf eine starke demokratische Basis zu stellen.

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Literatur

  1. Die folgenden Ausführungen basieren auf Dyck (1995) snwie Asl d (1995a) c 57ff

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  2. Vgl. Aslund (1995a), S. 60.

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  30. Dieser Abschnitt basiert, soweit nicht anders gekennzeichnet auf Ernst, Alexeev & Marer (1996), S. 235–271.

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  31. Ernst, Alexeev & Marer (1996), S. 237.

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  32. Pravda, 29. Juni 1988, zitiert nach Desai (1989), S. 11.

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  33. Vgl. Ernst, Alexeev & Marer (1996), S. 254.

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  34. Ernst, Alexeev & Marer (1996), S. 250.

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  35. Vgl. Frydman & Rapaczynski (1997), S. 270f.

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  36. Colton et al. (1997: 11) beschreiben den Aufruf zu einem Ideologiewettbewerb, erschienen in der Rossiyskaya Gazeta am 1.8.1996, um den Grad der Verzweifelung in der Suche nach einer russischen Ideologie deutlich zu machen: ”You may send in your entry, five to seven pages in length, and the prize is 10 million roubles, or about 2000 dollars, for the best essay. Alternatively, you may fill out the convenient questionnaire printed in the newspaper. Or you may simply call the ”national ideology hotline„ at 257–5970„.

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  37. Michael R. Gordon: ”Economy in Panic„, New York Times, 8. September 1998.

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  39. Die BFAI (1998b) prognostiziert noch im Mai 1998 ein RIP Wachstum von 2 für 1998

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  44. Vgl. IET, Russian economy: trends and perspectives. 9/98.

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  45. Weitergehende Ausführungen zur Situation und Entwicklung des russischen F&E Sektors finden sich bei Aubert (1994) sowie bei Andrianov (1997).

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  46. Vgl. Andrianov (1997).

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  52. Vgl. RFE/RL Newsline, Vol.2, No. 192, Part I, 5.10.1998. Die russische Regierung schätzt die jährliche Inflationsrate für 1998 auf 83 . Vgl. RFE/RL Newsline, Vol.2, No. 247. Part I. 27.12.1998

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  54. Vgl. RFE/RL Newsline, Vol.2, No. 220, Part I, 13.1 1.1998. Das russische Wirtschaftsministerium präsentierte im November 1998 drei Szenarien. Im schlechtesten Fall soll die Inflationsrate 130 erreichen. Das Budget für 1999 basiert aber auf dem best case scenario mit einer Inflationsrate von maximal 30 ! Vgl. RFE/RL Newsline, Vol.2, No. 222, Part I, 17.1 1.1998.

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  65. Vgl. RFE/RL Newsline Vol.2, No. 203, 20.10.1998. Negativ ist weiterhin zu vermerken, daß die durchschnittliche Lebenserwartung seit Beginn des Transformationsprozesses klar zurückgegangen ist: Die Lebenserwartung für M00E4nner fiel von 64 Jahren im Jahr 1989 auf 58 Jahre im Jahr 1995, für Frauen fiel sie von 74 Jahren auf 72 Jahre im selben Zeitraum. Gleichzeitig stieg die Zahl der Selbstmorde und der alkoholbedingten Todesfälle dramatisch an Vgl. OECD (1995a).

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  66. Vgl. EIU Country Report Russia 3/98.

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  72. Vgl. Gruhler, Kenter & Kroker (1996).

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  74. Vgl. Boycko, Shleifer, Vishny (1995).

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  75. Vgl. Blasi, Kroumova & Kruse (1997).

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  76. Vgl. Blasi, Kroumova & Kruse (1997).

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  77. Vgl. Chubais & Vishnevskaya (1995).

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  78. Vgl. Blasi, Kroumova & Kruse (1997).

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  79. Vgl. Blasi, Kroumova & Kruse (1997).

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  80. Vgl. BMWI (1996).

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  81. Vgl. BMWI (1996).

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  82. Vgl. EBRD (1997).

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  83. Die angegebenen Privatisierungserlöse für 1997 schwanken je nach Quelle zwischen 18,7 Bill Rbl. (IET, Russian economy: trends & perspectives, 9/98) und 23,6 Bill Rbl. (DIW 1998).

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  84. Das neue Privatisierungsgesetz schafft auch die Investitionstender ab, bei denen der Investor mit der höchsten Investitionszusage den Zuschlag erhielt. Da diese Zusagen oft nicht eingehalten wurden, sieht das neue Gesetz zwar vorgeschriebene Mindestinvestitionen vor, den Zuschlag erhält dann jedoch der Investor, der den höchsten Preis für das Aktienpaket bietet. Vgl. DIW (1997c).

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  92. Dieser Abschnitt beruht auf Frydman, Pistor & Rapaczynski (1996), die sich detailliert mit der Entwicklung und Bedeutung der russischen VIFS im Transformationsprozeß beschäftigen.

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  94. Interessante Analysen der FIG Entwicklung finden sich bei Johnson (1997) und bei Blasi. Kroumova & Kruse (1997)

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  124. Estland hingegen ist mit Platz 26 das ‘sauberste’ Land aller Transformationswirtschaften Osteuropas und der ehemaligen Sowjetunion (Vgl. RFE/RL Newsline, Vol.2, No. 185, Part 1, 24.9.1998.)

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  1. Stephanie Staar
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Staar, S. (2001). Transformation in Russland. In: Transformation durch Kooperation?. Empirische Transformationsforschung. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95222-6_3

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