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Entwicklung einer interkulturellen Perspektive im internationalen strategischen Bankmanagement

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Interkulturelles Management westlicher Banken in Südostasien

Part of the book series: Schriften zum europäischen Management ((SEM))

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Zusammenfassung

Aus der angeführten Themenstellung und Zielsetzung der Arbeit lassen sich die grundlegenden Fragestellungen ableiten, die in den nachfolgenden Kapiteln theoretisch untersucht werden sollen.

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  50. Vgl. Schuster, L.: Interkulturelles Bankmanagement [ 1996 ], S. 35.

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  52. Vgl. Schreyögg, G.: Unternehmenskultur zwischen Globalisierung und Regionalisierunq [ 1993 ], S. 153.

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  54. Vgl. Schreyögg, G.: Organisation [ 1996 ], S. 448–449.

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  59. Vgl. Reineke, R.-D.: Akkulturation von Auslandsakquisitionen [ 1989 ], S. 40–41.

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  60. Vgl. Stüdlein, Y.: Management von Kulturunterschieden [ 1997 ], S. 42.

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  61. Vgl. Dülfer, E.: Internationales Management in unterschiedlichen Kulturbereichen [1996], S. 206207.

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  62. Vgl. Bosch, B.: Interkulturelles Management [ 1996 ], S. 29–30;

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  63. Kiechl, R.: Interkulturelle Kompetenz [1997], S. 15.

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  73. Vgl. Fischer, M.: Interkulturelle Herausforderungen [ 1996 ]; S. 7–8;

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  81. Vgl. Kiechl, R.: Interkulturelle Kompetenz [ 1997 ], S. 15.

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  90. Adler, N.J./Doktor, R./Redding, S.G.: Cross-Cultural Management Reviewed [ 1986 ], S. 303.

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  91. Vgl. Keller, E.v.: Management in fremden Kulturen [ 1982 ], S. 19.

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  1. Birgit Kuhles
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Kuhles, B. (2002). Entwicklung einer interkulturellen Perspektive im internationalen strategischen Bankmanagement. In: Interkulturelles Management westlicher Banken in Südostasien. Schriften zum europäischen Management. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95203-5_2

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