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Zusammenfassende Thesen und Ausblick

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Zusammenfassung

Die strategische Vertriebswegeplanung ist vor dem Hintergrund veränderter Wettbewerbsbedingungen für Universalbanken zwingend erforderlich.

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Literatur

  1. Dies belegt auch eine Studie der Unternehmensberatung Management Partner GmbH, Stuttgart. Danach wird das Thema „Direktbanking“ von ca. 2/3 der befragten Sparkassen und Volksbanken als wichtig für das eigene Haus eingeschätzt. Vgl. dazu o.V.: (Erkenntnisse), S. 7.

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  2. Vgl. hierzu insbesondere Bartmann, Dieter und Bernhard Kerscher: (Kunden), S. 42f. und Kerscher, Bernhard A.: (Telekommunikation), S. 59ff.

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  3. Vgl. dazu Ambras, Hans und Reinhard Altenburger: (Bankvertriebswege), S. 70.

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  4. Vgl. dazu Kapitel 3.2.1.3.1.

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  5. Vgl. Bartmann, Dieter: (Goliath), S. 18.

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  6. Vgl. Ströbele, Erwin: (Direct Banking), S. 7.

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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden

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Späth, P. (2000). Zusammenfassende Thesen und Ausblick. In: Strategische Vertriebswegeplanung von Universalbanken. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95202-8_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95202-8_5

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-7089-1

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