Aus- und Weiterbildungskooperation zwischen Notlösung und Innovation

Zusammenfassung

Aus- und Weiterbildungskooperation von Unternehmen gehört in der Bundesrepublik zu jenen Bereichen von zwischen- oder überbetrieblicher Wirtschaftskooperation, die bisher eine vergleichsweise geringe Bedeutung hatten. Daß sich dies inzwischen geändert hat, hängt zum Teil mit der prekären Situation der betrieblichen Berufsausbildung in den neuen Bundesländern zusammen. Insgesamt wichtiger sind jedoch übergreifende Organisationsentwicklungen von Unternehmen, die sich auf die Verbreitung von Dezentralisierungskonzepten, das hohe Innovationstempo und den verschärften Druck auf Kosten und Umsatzrenditen zurückfuhren lassen. Für dezentralisierte und in den Betriebsgrößen reduzierte Unternehmen, die ihre zentralen Bereiche in Servicegesellschaften umwandeln und kommerzialisieren, stehen auch die bisherigen Ausbildungsbereiche unter einem neuen Rationalisierungsdruck. Dies äußert sich nicht nur in einer deutlichen Reduktion der Ausbildungsbereitschaft, vor allem in einer deutlichen Reduktion von Ausbildung über den Eigenbedarf hinaus, wie sie in den deutschen Großunternehmen bisher gang und gäbe war. Der neue Rationalisierungsdruck führt auch zu einer Reorganisation der betrieblichen Erstausbildung. Indes, anders als bei Leistungen wie Forschung und Entwicklung, Lohnbuchhaltung u.ä., stellt sich hier die Frage einer effizienteren Nutzung dieser Kapazitäten primär als regionales Kooperationsproblem.