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Privatwirtschaftliche Vorbilder für den öffentlichen Sektor?

  • Chapter
Öffentliches und privates Management
  • 44 Accesses

Zusammenfassung

In einer beiläufigen Bemerkung hat C.F.v. Weizsäcker auf etwas scheinbar ganz Einfaches hingewiesen: „Was wir erleben, ist glaubhafter, als was wir behaupten.“ In einer Zeit häufig recht gewagter Hypothesen und Behauptungen ist dies bei einer kritischen Sicht auf „privatwirtschaftliche Vorbilder für den öffentlichen Sektor“ wichtig zu beachten.

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© 1998 Leske + Budrich, Opladen

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Laux, E. (1998). Privatwirtschaftliche Vorbilder für den öffentlichen Sektor?. In: Edeling, T., Jann, W., Wagner, D. (eds) Öffentliches und privates Management. Schriftenreihe Interdisziplinäre Organisations- und Verwaltungsforschung, vol 1. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95132-8_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95132-8_3

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-8100-1961-5

  • Online ISBN: 978-3-322-95132-8

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