Zusammenfassung
Die vorliegende Studie hat gezeigt, daß interregionale Zusammenarbeit in der EU ein beträchtliches, sehr spezifisches Leistungsvermögen besitzt und deshalb äußerst sinnvoll ist. Um das interregionaler Kooperation eigene Potential in Zukunft jedoch besser erfassen und nicht nur wie bisher ansatzweise, sondern tatsächlich in vollem Umfang ausschöpfen zu können, bedarf es von seiten der beteiligten Akteure auf allen Ebenen der Politik (EU, Nationalstaaten und Regionen) noch erheblicher Anstrengungen und einer Reihe verändernder Maßnahmen. Obschon die Vereinheitlichung eines Konzeptes, das für alle Regionalpartnerschaften gleichermaßen Gültigkeit beanspruchen kann, sich als unmöglich herausgestellt hat, konnte im vorangegangen doch deutlich gemacht werden, daß es unabhängig vom spezifischen Fall eine Reihe von Faktoren gibt, die positiv oder negativ auf interregionale Kooperationen wirken. Hieran anknüpfend, soll zum Abschluß auf die für eine positive Zukunft interregionaler Zusammenarbeit wichtigsten Punkte eingegangen werden:
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Literatur
Bereits das Beispiel der „Vier Motoren für Europa“ hat deutlich gezeigt, daß die Wirtschaftspolitik in der Praxis nie Kernpunkt interregionaler Zusammenarbeit ist, sondern allenfalls eine „Nebenwichtigkeit“ darstellt (Raich 1995: 185).
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© 1999 Leske + Budrich, Opladen
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Eißel, D., Grasse, A., Paeschke, B., Sänger, R. (1999). Die Zukunft der interregionalen Zusammenarbeit. In: Interregionale Zusammenarbeit in der EU. Regionalisierung in Europa, vol 1. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95101-4_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95101-4_11
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-8100-1920-2
Online ISBN: 978-3-322-95101-4
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