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Die Auswirkungen Unterschiedlicher Kommunaler Führungsorganisationstypen auf den Policy-Output

Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zum kommunalen Willensbildungs- und Haushaltsentscheidungsprozeß in zwei Bundesländern

  • Chapter
Stadtdirektor oder Bürgermeister

Part of the book series: Stadtforschung aktuell ((STADT,volume 23))

Zusammenfassung

Sind die Kommunalverfassungen unserer Bundesländer angesichts der Erfordernisse moderner Kommunalpolitik noch zeitgemäß? Seitdem Nordrhein-Westfalens Innenminister, Dr. Herbert Schnoor, angekündigt hat, die Gemeindeordnung seines Landes überprüfen zu lassen und dem Landtag in der Legislaturperiode 1990–1995 Änderungsvorschläge zu unterbreiten, bewegt diese Frage wieder vermehrt die (kommunalwissenschaftlichen) Gemüter.2 Vermehrt deshalb, weil diese Thematik — war sie in der Vergangenheit auch kein „Dauerbrenner“ — immer wieder „konjunkturelle Hochs“ kannte.3

Vgl. Winkler-Haupt 1988

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Literatur

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  • WINKLER-HAUPT, Uwe: Gemeindeordnung und Politikfolgen. Eine vergleichende Untersuchung in vier Mittelstädten. München 1988

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Dieter Schimanke

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© 1989 Birkhäuser Verlag, Basel

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Winkler-Haupt, U. (1989). Die Auswirkungen Unterschiedlicher Kommunaler Führungsorganisationstypen auf den Policy-Output. In: Schimanke, D. (eds) Stadtdirektor oder Bürgermeister. Stadtforschung aktuell, vol 23. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94962-2_9

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94962-2_9

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-8100-2816-7

  • Online ISBN: 978-3-322-94962-2

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