Zusammenfassung
In der augenblicklichen Diskussion um die Effizienz der kommunalen Verwaltungsführung wird ziemlich einseitig davon ausgegangen, daß die vergleichsweise wesentlichsten effizienzerheblichen Einflüsse von sog. Struktur- oder Kontextgrößen der Kommunalverwaltungen ausgehen. Die vergleichsweise wichtigsten Einflußgrößen werden dann auch in Merkmalen des Gesamtsystems gesehen bzw. in Regelungen zu den Organisationsverhältnissen auf der „allerhöchsten“ Ebene — so insbesondere zu dem Verhältnis von Politik und Verwaltung. Im einzelnen kann es dabei um die Befugnisse der Gemeinde- bzw. Stadtvertretungen gehen, um die Zahl und die Einflußmöglichkeiten von Ausschüssen — und last but not least um die Stellung der Bürgermeister.
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Anmerkung
Vgl. im Sinne umfassenderer Veröffentlichungen Rainer Koch, Sparpolitik und Verwaltungsinnovation, Zum Beitrag der Organisationsarbeit zur Produktivitätsverbesserung, Beiträge zur Verwaltungswissenschaft, Nr. 14, Universität der Bundeswehr Hamburg, Hamburg 1987; derselbe, Sparpolitik und Verwaltungsinnovation, in: VOP, Heft 2/1988, S. 56 ff.
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© 1989 Birkhäuser Verlag, Basel
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Koch, R. (1989). Effizienz Kommunaler Verwaltungsführungen. In: Schimanke, D. (eds) Stadtdirektor oder Bürgermeister. Stadtforschung aktuell, vol 23. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94962-2_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94962-2_11
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-8100-2816-7
Online ISBN: 978-3-322-94962-2
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