Skip to main content

Partnerschaften für Entwicklung?

Die schwierige Annäherung zwischen Wirtschaft und Nichtregierungsorganisationen

  • Chapter
Book cover Neues Jahrbuch Dritte Welt
  • 51 Accesses

Zusammenfassung

Im Juni 2001 geriet der amerikanische Ölgigant Exxon Mobil unter starken Rechtfertigungsdruck, als Teile der indonesischen Streitkräfte, die als Schutztruppe der Exxon Förderanlagen abgestellt wurden, unter Verdacht gerieten, sich eklatanter Menschenrechtsvergehen schuldig gemacht zu haben. Als Folge verklagte die Nichtregierungsorganisation (NRO) International Labour Rights Fund (ILRF) das Unternehmen vor einem amerikanischen Gericht, startete eine öffentlichkeitswirksame Kampagne und bearbeitet gegenwärtig die Europäische Union, damit diese ihre zugesagten Finanzhilfen für den Bau einer Öl- und Gas-Pipeline zwischen dem Tschad und Kamerun zurückzieht, die von einem internationalen Konsortium unter Exxon-Mehrheitsbeteiligung durchgeführt wird. Solche Nachrichten sind inzwischen vertraut. Egal ob Shell eine ausgediente Ölplattform in der Nordsee verklappen will, die Sportartikelhersteller Nike oder Reebok bei der Herstellung ihrer Produkte Arbeits- und Sozialstandards unterlaufen und in ihren vornehmlich asiatischen Produktionsstätten gezielt auf Kinderarbeit zurückgreifen oder sich europäische Baumarktketten einem massiven Kundenprotest ausgesetzt sahen, weil ihr Tropenholzverkauf die Rodung primärer Naturwälder unverantwortlich beschleunigt hätte.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Bendell, Jem (2000), Civil Regulation. A new form of democratic governance for the global economy?, in: Bendell, Jem (ed.) (2000), Term of Endearment. Business, NGO and Sustainable Development, Sheffield

    Google Scholar 

  • Brand, Ulrich (2000), Nichtregierungsorganisationen, Staat und ökologische Krise. Konturen kritischer NRO-Forschung. Das Beispiel der biologischen Vielfalt, Münster

    Google Scholar 

  • Brühl, Tanja et al. (Hrsg.) (2001), Die Privatisierung der Weltpolitik. Entstaatlichung und Kommerzialisierung im Globalisierungsprozess, Bonn

    Google Scholar 

  • Commission on Global Governance (1995), Nachbarn in einer Welt. Der Bericht der Kommission für Weltordnungspolitik, Texte der Stiftung Entwicklung und Frieden, Bonn

    Google Scholar 

  • Copenhagen Charter (1999), A Management Guide to Stakeholder Reporting, Copenhagen

    Google Scholar 

  • DAC (2001), The DAC Journal. Development Co-operation. 2000 Report, 2001, Volume 2, No. 1, OECD, Paris

    Google Scholar 

  • Fowler, Alan (2000), Civil Society, NGDOs and Social Development: Changing the Rules of the Game, UNRISD Occasional Paper, No 1, January 2000, Geneva

    Google Scholar 

  • Global Witness (2000), Conflict Diamonds. Possibilities for the Identification, Certification and Control of Diamonds. A Briefing Document by Global Witness, June 2000, London

    Google Scholar 

  • Hummel, Hartwig (2001), Einleitung, in: Brühl, Tanja et al. (ed.) (2001), Die Privatisierung der Weltpolitik. Entstaatlichung und Kommerzialisierung im Globalisierungsprozess, Bonn, S. 22–56

    Google Scholar 

  • Konen, David C. (1990), Getting to the 21th Century, West Hartford

    Google Scholar 

  • NGO Task Force on Business and Industry (1997), Minding Our Business: The Role of Corporate Accountability in Sustainable Development, Washington

    Google Scholar 

  • Murphy, David F., Bendell, Jem (1999), Partners in Time? Business, NGO and Sustainable Development, UNRISD Discussion Paper No. 109, August 1999

    Google Scholar 

  • O’Neill, Kelly (2000), Internetworking for Social Change: Keeping the Spotlight on Corpo- rate Responsibility, UNRISD Discussion Paper No. 111, September 1999, Geneva

    Google Scholar 

  • Paul, James A. (2001), Der Weg zum Global Compact. Zur Annäherung von UNO und multinationalen Unternehmen, in: Brühl, Tanja et al. (ed.) (2001), Die Privatisierung der Weltpolitik. Entstaatlichung und Kommerzialisierung im Globalisierungsprozess, Bonn, S. 104–129

    Google Scholar 

  • UNCTAD (1996), Self-Regulation of Environmental Management, Geneva

    Google Scholar 

  • Walk, Heike, Brunnengräber, Achim (2000), Die Globalisierungswächter. NGOs und ihre transnationalen Netze im Konfliktfeld Klima, Münster

    Google Scholar 

  • WBCSD — World Business Council for Sustainable Development (2000), Meeting Changing Expectations. Corporate Social Responsibility, Geneva

    Google Scholar 

  • Zadek, Simon et al. (2000), The New Economy of Corporate Citizenship, The Copenhagen Centre, Copenhagen

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Joachim Betz Stefan Brüne

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2001 Leske + Budrich, Opladen

About this chapter

Cite this chapter

Nielinger, O. (2001). Partnerschaften für Entwicklung?. In: Betz, J., Brüne, S. (eds) Neues Jahrbuch Dritte Welt. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94946-2_9

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94946-2_9

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-8100-3189-1

  • Online ISBN: 978-3-322-94946-2

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics