Zusammenfassung
Eine Befragung der 450 größten deutschen Unternehmen zeigt, dass diese Unternehmen von den Leistungen der Unternehmensberater jene der Strategieberater meist nicht an erster Stelle in Anspruch nehmen. Es kann somit (noch ?) nicht von der Vorstellung eines „boomenden“ deutschen Markts für die Strategieberatung ausgegangen werden, trotz des beträchtlichen Wachstums des Gesamtmarkts für Unternehmensberatungsleistungen. Das für die Leistungen der Strategieberatung in Betracht kommende Marktsegment ist zwar hinsichtlich der Anzahl der Klientenunternehmen relativ klein; es umfasst aber die größten der deutschen Großunternehmen und verspricht dadurch sehr große Auftragsvolumina.
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Fritz, W., Effenberger, J. (2002). Strategische Unternehmensberatung — Verlauf und Erfolg von Projekten der Strategieberatung. In: Bamberger, I. (eds) Strategische Unternehmensberatung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94824-3_10
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94824-3_10
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-33065-7
Online ISBN: 978-3-322-94824-3
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